El Conector

Discurso de Pepe Mujica a los intelectuales

Garcia - Garcia — Sat, 31 Jul 2010 06:34:21 +0000

Sí, pasaron muchos meses pero no queríamos dejar de compartirlo.

Queridos amigos:
La vida ha sido extraordinariamente generosa conmigo.
Me ha dado un sinfín de satisfacciones más allá de lo que nunca me hubiera atrevido a soñar.
Casi todas son inmerecidas. Pero ninguna más que la de hoy: encontrarme ahora aquí, en el corazón de la democracia uruguaya, rodeado de cientos de cabezas pensantes.
¡Cabezas pensantes! A diestra y siniestra.
Cabezas pensantes a troche y moche, cabezas pensantes pa’ tirar pa’ arriba.
¿Se acuerdan de Rico Mac Pato, aquel tío millonario del pato Donald que nadaba en una piscina llena de billetes?
El tipo había desarrollado una sensualidad física por el dinero.
Me gusta pensarme como alguien que le gusta darse baños en piscinas llenas de inteligencia ajena, de cultura ajena, de sabiduría ajena.
Cuanto más ajena, mejor.
Cuanto menos coincide con mis pequeños saberes, mejor.
El semanario BÚSQUEDA tiene una hermosa frase que usa como insignia:
“Lo que digo no lo digo como hombre sabedor, sino buscando junto con vosotros”.
Por una vez estamos de acuerdo.
¡Si estaremos de acuerdo!
Lo que digo, no lo digo como chacarero sabiondo, ni como payador leído, lo digo buscando con ustedes.
Lo digo, buscando, porque sólo los ignorantes creen que la verdad es definitiva y maciza, cuando apenas es provisoria y gelatinosa.
Hay que buscarla porque anda corriendo de escondite en escondite.
Y pobre del que emprenda en soledad esta cacería.
Hay que hacerlo con ustedes, con los que han hecho del trabajo intelectual la razón de su vida. Con los que están aquí y con los muchos más que no están.

DE TODAS LAS DISCIPLINAS

Si miran para el costado van a encontrar seguramente algunas caras conocidas porque se trata de gente que se desempeña en espacios de trabajo afines. Pero van a encontrar mucho más caras que les son desconocidas, porque la regla de esta convocatoria ha sido la heterogeneidad.
Aquí están los que se dedican a trabajar con átomos y moléculas y los que se dedican a estudiar las reglas de la producción y el intercambio en la sociedad.
Hay gente de las ciencias básicas y de su casi antípoda, las ciencias sociales; gente de la biología y del teatro, y de la música, de la educación, del derecho y del carnaval.
Y en tren de que no falte nada, hay gente de la economía, de la macroeconomía, de la microeconomía, de la economía comparada y hasta alguno de la economía doméstica.
Todas cabezas pensantes, pero que piensan en distintas cosas y pueden contribuir desde sus distintas disciplinas a mejorar este país.
Y mejorar este país significa muchas cosas, pero desde los acentos que queremos para esta jornada, mejorar el país significa empujar los complejos procesos que multipliquen por mil el poderío intelectual que aquí esta reunido.
Mejorar el país, significa que dentro de veinte años, para un acto como este no alcance el Estadio Centenario, porque al Uruguay le salen ingenieros, filósofos y artistas hasta por las orejas.
No es que queramos un país que bata los récords mundiales por el puro placer de hacerlo.
Es porque está demostrado que, una vez que la inteligencia adquiere un cierto grado de concentración en una sociedad, se hace contagiosa.

INTELIGENCIA DISTRIBUIDA

Si un día llenamos estadios de gente formada va a ser porque afuera, en la
sociedad, hay cientos de miles de uruguayos que han cultivado su capacidad
de pensar.
La inteligencia que le rinde a un país es la inteligencia distribuida.
Es la que no está sólo guardada en los laboratorios o las universidades, sino la que anda por la calle.
La inteligencia que se usa para sembrar, para tornear, para manejar un autoelevador o para programar una computadora.
Para cocinar, para atender bien a un turista, es la misma inteligencia.
Unos subirán más escalones que otros, pero es la misma escalera.
Y los peldaños de abajo son los mismos para la física nuclear que para el manejo de un campo. Para todo se precisa la misma mirada curiosa, hambrienta de conocimiento y muy inconformista.
Se termina sabiendo, porque antes supimos estar incómodos por no saber.
Aprendemos porque tenemos picazón y eso se adquiere por contagio cultural, casi cuando abrimos los ojos al mundo.
Sueño con un país en el que los padres le muestren el pasto a los hijos chicos y le digan: “¿Sabés qué es eso?, es una planta procesadora de la energía del sol y de los minerales de la tierra”.
O que les muestren el cielo estrellado y hagan piecito en ese espectáculo para hacerlos pensar en los cuerpos celestes, en la velocidad de la luz y en la transmisión de las ondas.
Y no se preocupen, que esos uruguayos chicos igual van a seguir jugando al fútbol. Sólo que, en una de esas, mientras ven picar la pelota puedan pensar a la vez en la elasticidad de los materiales que la hacen rebotar.

CAPACIDAD DE INTERROGARSE

Había un dicho: “No le des pescado a un niño, enséñale a pescar”.
Hoy deberíamos decir: “No le des un dato al niño, enséñale a pensar”.
Tal como vamos, los depósitos de conocimiento no van a estar más dentro de nuestras cabezas, sino ahí afuera, disponibles para buscarlos por Internet.
Ahí va a estar toda la información, todos los datos, todo lo que ya se sabe.
En otras palabras, van a estar todas las respuestas.
Lo que no van a estar es todas las preguntas.
En la capacidad de interrogarse va a estar la cosa.
En la capacidad de formular preguntas fecundas, que disparen nuevos esfuerzos de investigación y aprendizaje.
Y eso está allá abajo, marcado casi en el hueso de nuestra cabeza, tan hondo que casi no tenemos conciencia. Simplemente aprendemos a mirar el mundo con un signo de interrogación, y esa se vuelve la manera natural de mirar el mundo.
Se adquiere temprano y nos acompaña toda la vida.
Y sobre todo, queridos amigos, se contagia.
En todos los tiempos, han sido ustedes, los que se dedican a la actividad intelectual, los encargados de desparramar la semilla.
O para decirlo con palabras que nos son muy queridas: ustedes han sido los encargados de encender la admirable alarma.
Por favor, vayan y contagien.
¡No perdonen a nadie!
Necesitamos un tipo de cultura que se propague en el aire, entre en los hogares, se cuele en las cocinas y esté hasta en el cuarto de baño.
Cuando se consigue eso, se ganó el partido casi para siempre. Porque se quiebra la ignorancia esencial que hace débiles a muchos, una generación tras otra.

EL CONOCIMIENTO ES PLACER

Necesitamos masificar la inteligencia, primero que nada para hacernos productores más potentes. Y eso es casi una cuestión de supervivencia.
Pero en esta vida, no se trata sólo de producir: también hay que disfrutar.
Ustedes saben mejor que nadie que en el conocimiento y la cultura no sólo hay esfuerzo sino también placer.
Dicen que la gente que trota por la rambla, llega un punto en el que entra en una especie de éxtasis donde ya no existe el cansancio y sólo queda el placer.
Creo que con el conocimiento y la cultura pasa lo mismo. Llega un punto donde estudiar, o investigar, o aprender, ya no es un esfuerzo y es puro disfrute.
¡Qué bueno sería que estos manjares estuvieran a disposición de mucha gente!
Qué bueno sería, si en la canasta de la calidad de la vida que el Uruguay puede ofrecer a su gente, hubiera una buena cantidad de consumos intelectuales.
No porque sea elegante sino porque es placentero.
Porque se disfruta, con la misma intensidad con la que se puede disfrutar un plato de tallarines.
¡No hay una lista obligatoria de las cosas que nos hacen felices!
Algunos pueden pensar que el mundo ideal es un lugar repleto de Shopping centers.
En ese mundo la gente es feliz porque todos pueden salir llenos de bolsas de ropa nueva y de cajas de electrodomésticos…
No tengo nada contra esa visión, sólo digo que no es la única posible.
Digo que también podemos pensar en un país donde la gente elige arreglar las cosas en lugar de tirarlas, elige un auto chico en lugar de un auto grande, elige abrigarse en lugar de subir la calefacción.
Despilfarrar no es lo que hacen las sociedades más maduras. Vayan a Holanda y vean las ciudades repletas de bicicletas. Allí se van a dar cuenta de que el consumismo no es la elección de la verdadera aristocracia de la humanidad. Es la elección de los noveleros y los frívolos.
Los holandeses andan en bicicleta, las usan para ir a trabajar pero también para ir a los conciertos o a los parques.
Porque han llegado a un nivel en el que su felicidad cotidiana se alimenta tanto de consumos materiales como intelectuales.
Así que amigos, vayan y contagien el placer por el conocimiento.
En paralelo, mi modesta contribución va a ser tratar de que los uruguayos anden de bicicleteada en bicicleteada…

INCONFORMISMO

Les pedía antes que contagien la mirada curiosa del mundo, que está en el
ADN del trabajo intelectual.
Y ahora agrando el pedido y les ruego que contagien inconformismo.
Estoy convencido que este país necesita una nueva epidemia de inconformismo como la que los intelectuales generaron décadas atrás.
En el Uruguay, los que estamos en el espacio político de la izquierda somos hijos o sobrinos de aquel semanario Marcha del gran Carlos Quijano.
Aquella generación de intelectuales se había impuesto a sí misma la tarea de ser la conciencia crítica de la nación. Anduvieron con alfileres en la mano pinchando globos y desinflando mitos.
Sobre todo el mito del Uruguay multicampeón.
Campeón de la cultura, de la educación, del desarrollo social y de la democracia.
¡Qué íbamos a ser campeones de nada!
Y menos en esos años, en las décadas de los cincuenta y sesenta, donde el único récord que supimos conseguir fue la del país de Latinoamérica que menos creció en veinte años.
Sólo nos superó Haití en ese ranking.
Esos intelectuales ayudaron a demoler aquel Uruguay de la siesta conformista.
Con todos sus defectos, preferimos esta etapa, donde estamos más humildes y ubicados en la real estatura que tenemos en el mundo.
Pero tenemos que recuperar aquel inconformismo y tratar de metérselo debajo de la piel al Uruguay entero.
Antes les decía que la inteligencia que le sirve a un país es la inteligencia distribuida.
Ahora les digo que el inconformismo que le sirve a un país es el inconformismo distribuido.
El que ha invadido la vida de todos los días y nos empuja a preguntarnos si lo que estoy haciendo no se puede hacer mejor.
El inconformismo está en la naturaleza misma del trabajo que ustedes hacen.
Se precisa que se nos haga a todos una segunda naturaleza.
Una cultura del inconformismo es la que no nos deja parar hasta conseguir más kilos por hectárea de trigo o más litros por vaca lechera.
Todo, absolutamente todo, se puede hacer hoy un poco mejor que ayer.
Desde tender la cama de un hotel a matrizar un circuito integrado.
Necesitamos una epidemia de inconformismo. Y eso también es cultural, eso también se irradia desde el centro intelectual de la sociedad a su periferia.
Es el inconformismo el que ha ganado el respeto a pequeñas sociedades y a lo que hacen.
Ahí andan los suizos, cuatro gatos locos como nosotros, que se dan el lujo de andar por ahí vendiendo calidad suiza o precisión suiza.
Yo diría que lo que de verdad venden es inteligencia e inconformismo suizos, ese que tienen desparramado por toda la sociedad.

LA EDUCACION ES EL CAMINO

Y amigos, el puente entre este hoy y ese mañana que queremos tiene un nombre y se llama educación.
Y mire que es un puente largo y difícil de cruzar.
Porque una cosa es la retórica de la educación y otra cosa es que nos decidamos a hacer los sacrificios que implica lanzar un gran esfuerzo educativo y sostenerlo en el tiempo.
Las inversiones en educación son de rendimiento lento, no le lucen a ningún gobierno, movilizan resistencias y obligan a postergar otras demandas.
Pero hay que hacerlo.
Se lo debemos a nuestros hijos y nietos.
Y hay que hacerlo ahora, cuando todavía está fresco el milagro tecnológico de Internet y se abren oportunidades nunca vistas de acceso al conocimiento.
Yo me crié con la radio, vi nacer la televisión, después la televisión en colores, después las transmisiones por satélite.
Después resultó que en mi televisor aparecían cuarenta canales, incluidos los que trasmitían en directo desde Estados Unidos, España e Italia.
Después los celulares y después la computadora, que al principio sólo servía para procesar números.
Cada una de esas veces, me quedé con la boca abierta.
Pero ahora con Internet se me agotó la capacidad de sorpresa.
Me siento como aquellos humanos que vieron una rueda por primera vez.
O como los que vieron el fuego por primera vez.
Uno siente que le tocó en suerte vivir un hito en la historia.
Se están abriendo las puertas de todas las bibliotecas y de todos los museos; van a estar a disposición, todas las revistas científicas y todos los libros del mundo.
Y probablemente todas las películas y todas las músicas del mundo.
Es abrumador.
Por eso necesitamos que todos los uruguayos y sobre todo los uruguayitos sepan nadar en ese torrente.
Hay que subirse a esa corriente y navegar en ella como pez en el agua.
Lo conseguiremos si está sólida esa matriz intelectual de la que hablábamos antes.
Si nuestros chiquilines saben razonar en orden y saben hacerse las preguntas que valen la pena.
Es como una carrera en dos pistas, allá arriba en el mundo el océano de información, acá abajo preparándonos para la navegación trasatlántica.
Escuelas de tiempo completo, facultades en el interior, enseñanza terciaria masificada.
Y probablemente, inglés desde el preescolar en la enseñanza pública.
Porque el inglés no es el idioma que hablan los yanquis, es el idioma con el que los chinos se entienden con el mundo.
No podemos estar afuera. No podemos dejar afuera a nuestros chiquilines.
Esas son las herramientas que nos habilitan a interactuar con la explosión universal del conocimiento.
Este mundo nuevo no nos simplifica la vida, nos la complica.
Nos obliga a ir más lejos y más hondo en la educación.
No hay tarea más grande delante de nosotros.

EL IDEALISMO AL SERVICIO DEL ESTADO

Queridos amigos, estamos en tiempos electorales.
En benditos y malditos tiempos electorales.
Malditos, porque nos ponen a pelear y a correr carreras entre nosotros.
Benditos, porque nos permiten la convivencia civilizada.
Y otra vez benditos, porque con todas sus imperfecciones, nos hacen dueños de nuestro destino. Aquí todos aprendimos que es preferible la peor democracia a la mejor dictadura.
En los tiempos electorales, todos nos organizamos en grupos, fracciones y partidos, nos rodeamos de técnicos y profesionales, y desfilamos frente al soberano.
Hay adrenalina y entusiasmo.
Pero después, alguien gana y alguien pierde.
Y eso no debería ser un drama.
Con unos o con otros, la democracia uruguaya seguirá su camino e irá encontrando las fórmulas hacia el bienestar.
Nos toque el lugar que nos toque, allí vamos a estar tratando de poner el hombro.
Y estoy seguro de que ustedes también.
La sociedad, el Estado y el Gobierno precisan de sus muchos talentos.
Y precisan aún más de su actitud idealista.
Los que estamos aquí, nos acercamos a la política para servir, NO para servirnos del Estado.
La buena fe es nuestra única intransigencia. Casi todo lo demás es negociable. Gracias por acompañarme.

El negocio de formar “gamers”

Hernan Zanellatto — Sat, 31 Jul 2010 06:22:52 +0000

La industria del videojuego no acusa la crisis. Al año, genera miles de millones de euros en todo el mundo. Y sigue en aumento. No en vano, miles de jóvenes (y adultos) consumen videoconsolas, accesorios y juegos en todo el mundo.La dimensión es tal que algunos lanzamientos se convierten en acontecimientos internaciones. Es el caso del Starcraft 2, que saldrá a la venta el próximo martes. La primera parte de este título revolucionó el sector en 1998.

Blizzard vendió 10 millones de copia, convirtiéndose en uno de los videojuegos más populares de estrategia en tiempo real. Desde entonces, los miles de seguidores del Starcraft han anhelado una secuela a la altura. Y esta se ha hecho esperar doce años.

En Valencia, Aureka Internet también ha vislumbrado las oportunidades que genera este estreno. La empresa, especializada hasta ahora en el sector del poker on line, da el salto al mundo de los videojuegos.

Aprenderstarcraft2.es es su última creación, una comunidad virtual que prestará apoyo a los miles de ‘gamers’ (jugadores de videojuegos, en argot) de Starcraft de habla hispana. El portal, que ya está operativo, desvelará los ‘trucos’ del videojuego y asistirá a los jugadores con material específico sobre el título.

“La web tiene un centro de replays, que son partidas jugadas por otros con las que se puede interactuar, un foro, noticias, un partado de juego organizado, ytambién funciona a pequeña escla como una escuela de Starcraft2 con artículos de estrategias, tutoriales, guías, etc.”, explica Sergio Benet, editor de la web.

El equipo de Aureka confía en que sea un éxito de ventas inmediato. Hasta cuatro millones en pocos meses. Y ahí está su mercado: ‘Pese a ser muy accesible la dinámica del juego puede ser un tanto difícil para quienes se inicien con él en los juegos de estrategia, por eso nosotros llevamos tiempo acumulando todo lo que se ha avanzado en la beta para ayudar a los que empiezan con trucos, guías y más”, precisa Bonet.

Y es que la primera parte de Starcraft aún genera una gran expectación en buena parte del glo. En países como Corea del Sur, por ejemplo, el videojuego es tan seguido como aquí el fútbol. De hecho, existen ligas que llenan estadios de 60.000 personas que se retransmiten por televisión con audiencias muy considerables.

El objetivo de AprenderStarcraft es, precisamente, elevar la popularidad del videojuego en España, incidiendo también en esta faceta deportiva. Para ello, crearán su propio equipo profesional de jugadores para participar en las distintas ligas internacionales.

FUENTE: EL MUNDO.ES

Expertos argentinos diseñan plantas capaces de soportar heladas y sequías

Mariano Fernandez — Sat, 31 Jul 2010 01:11:28 +0000

Buenos Aires, 28 jul (EFE).- Un grupo de expertos argentinos
diseñó plantas transgénicas capaces de soportar heladas, sequías y
la salinidad excesiva de los suelos, en busca de aplicar esta
tecnología a la agricultura, informa hoy la prensa bonaerense. La capacidad de soportar condiciones climáticas extremas y
salinidad está presente en un gen del girasol aislado por expertos
del Instituto de Agrobiotecnología del Litoral (IAL) e implantado
luego en plantas experimentales.

El resultado fue una nueva planta con su estructura genética
modificada capaz de soportar las peores condiciones que pueden
sufrir los cultivos extensivos, explicaron los expertos al diario La
Nación.

El proyecto se lleva a cabo junto con la Comisión Nacional de
Ciencia y Tecnología (Conicet) dentro de un programa que desde hace
años apunta al desarrollo de girasol transgénico.

El instituto de biotecnología, que depende de la Universidad
Nacional del Litoral argentino, ya había aislado y patentado el gen
de girasol denominado HaHB4, que confiere a las plantas tolerancia a
la sequía, la salinidad y el ataque de insectos.

Ahora aisló e implantó en cultivos experimentales otro gen,
denominado HaFT, que agrega características de protección a las
heladas.

“Otorga una marcada tolerancia a la congelación y además los
beneficios de mejorar el comportamiento de las plantas frente a
condiciones de sequía y salinidad”, indicó Raquel Chan, directora
del proyecto.

“Los estudios básicos nos llevaron a ver que este gen intervenía
en las vías de respuesta a las temperaturas de congelación y que, al
introducirlo como transgen en otra planta, generaba una tolerancia a
estas temperaturas por debajo de cero”, agregó.

El gen fue introducido en especímenes de Arabidopsis, planta cuya
estructura genética poco compleja la hace ideal para la
experimentación en biotecnología.

Los ejemplares modificados “sobreviven al tratamiento (de
condiciones extremas) en un porcentaje mucho mayor que las no
modificadas”, apuntó Chan al detallar que los experimentos se
hicieron a temperaturas de 4 grados y -8 grados centígrados
“No son plantas que se puedan mantener congeladas, sino que
toleran unas cuantas horas, algo similar a lo que ocurre en los
campos durante las madrugadas en el invierno”, aclaró.

La investigadora dijo que ahora se afronta el desafío de que este
adelanto biotecnológico se pueda aplicar al trigo, la soja y el
maíz, cuyas estructuras genéticas son muy diferentes a las del
modelo experimental.

“Sabemos que muchos de los mecanismos moleculares están
conservados entre las plantas, como los de la respuesta al estrés,
que es lo que nosotros estudiamos”, afirmó Chan en referencia a que
los expertos son optimistas en lograr ese objetivo.

La Universidad del Litoral y el Conicet firmaron un convenio con
la empresa inglesa Plant Bioscience Limited (PBL), que actúa como
intermediaria para obtener financiación para el desarrollo de
proyectos en biotecnología. EFE

FUENTE: ABC

El artesano y la máquina de fabbing

Hernan Zanellatto — Wed, 21 Jul 2010 03:45:38 +0000

Por David de Ugarte

Si comparamos el desarrollo del valor de la producción mundial con su peso en toneladas, veremos que desde 1945 el primero no ha dejado de crecer mientras el segundo no ha dejado de disminuir en términos relativos. Es decir, el peso porcentual en cada producto del componente intelectual del valor (la creatividad, el diseño, el conocimiento científico y tecnológico) no ha dejado de crecer desde hace casi setenta años hasta convertirse en la parte fundamental de la estructura de valor de casi cualquier producto.

Fue esta dinámica la que impulsó el desarrollo de las tecnologías de la información y la aparición de las redes informacionales distribuidas. Simplemente eran necesarias para impulsar la innovación sin la cual era imposible generar más valor, mejorar la productividad y seguir compitiendo. Un mecanismo que a su vez impulsaba en paralelo hacia la globalización de mercados: en un principio porque la producción industrial necesitaba cada vez mayores escalas para mantener beneficios con productividades mayores, después porque la dispersión de la organización productiva empezaba a convertir a las empresas de multinacionales en transnacionales.

El resultado acumulado de todos estos procesos realimentándose constituye la base material del mundo postmoderno:

En el terreno de la creación intelectual y la innovación la aparición, con las redes distribuidas, de la lógica de la abundancia, que pone en cuestión los sistemas de trabajo jerárquizados e instituciones tan propias del capitalismo industrial como la propiedad intelectual, pero que sobre todo impulsa la aparición de un mar de flores conversacional que supera el esquema descentrailizado de generación de conocimiento e identidad. Esta es la verdadera explosión postmoderna de las subjetividades.
En el plano de la producción material un incremento sostenido de la productividad que a partir de cierto momento permite incluso la práctica reindividualización del proceso productivo. El camino más obvio nace de la desaparición de costes de entrada a través de la externalización, porque el valor del diseño -cada vez más abierto cuando no libre- hace proporcionalmente irrelevante el coste de producción con lo que por ejemplo una Universidad puede proponer al mercado global un segmento nuevo de ordenadores y encargar su fabricación, algo hasta ahora reservado a grandes empresas muy capitalizadas o una pequeña empresa local puede personalizar y comercializar un dispositivo de última generación como hemos visto con los libros electrónicos, a las finales producidos en China. El otro camino, la reducción de escala al mínimo que vemos con el fabbing y las microgrids energéticas internalizan el conjunto de la producción asumiendo que el incremento de costes por escala es absorbible porque una vez más la mayor parte del valor está en el componente inmaterial (conocimiento) liberado en las redes y merece la pena asumirlo por la ganancia de autonomía comunitaria que supone.

El sistema es tal que los datos demuestran que la relación entre inversión en el primer eje y los resultados en el segundo tienden a ser exponenciales. Resultado global: más allá de las resistencias de las élites y cuadros dominantes, temerosos de perder sus rentas (desde las de posición geográfica o social a las generadas por monopolios legales como la mal llamada propiedad intelectual), todos los incentivos sistémicos están dados para la evolución hacia el capitalismo que viene, un sistema de mercado caracterizado por la disipación de rentas y en consecuencia por la innovación continua y la confusión de estructuras sociales en una reemergencia de lo comunitario, ahora ya directamente transnacional.

Las formas económicas de la comunidad

Inevitablemente los nuevos relatos sobre la comunidad y la empresa se funden. Hay un sorprendente interés en experiencias de democracia económica y cooperativas como Mondragón tanto desde la lógica del desarrollo local como de la innovación social.

El cambio de escalas, o mejor dicho, la reducción del peso de la escala en el valor ante el increible nivel de productividad alcanzado globalmente y accesible a cada uno, empoderan la capacidad productiva a tal punto que lo pequeño, el taller y el artesano reaparecen como metáfora y modelo de las nuevas relaciones posibles con la producción.

Pero no nos engañemos, son metáforas. Las relaciones en el seno de un grupo cooperativo de nuevo tipo no son las del taller artesano medieval, aunque se recuperen valores. La autonomía personal y comunitaria generadas por la conectividad a la red global y la mayor movilidad alcanzada nunca en la Historia cambian radicalmente las relaciones interpersonales y el significado mismo de la comunidad que ya no volverá a ser geográficamente local nunca más.

Conclusiones de la serie

En las entregas anteriores (¿Es la postmodernidad una vuelta atrás? y Verdad y consenso en el mar de flores) nos hemos acercado a los nuevos agentes del conflicto global y a las formas sociales de generación de significado en la cultura popular preguntándonos si el paréntesis moderno es tal, es decir, si las nuevas formas son realmente deudoras de las de la premodernidad o en realidad responden a una naturaleza original que responde a unas relaciones sociales nuevas.

Tanto en ambos casos como en el análisis de las formas de producción hemos visto cómo en realidad la clave está en la emergencia de una nueva topología de la comunicación que resulta tan empoderante que coloca a grupos extremadamente pequeños en posición de afirmar su autonomía frente a las instituciones nacionales que en el mundo moderno, hijo del telégrafo más que de la imprenta, monopolizaban la generación de significados subsumiendo la definición de identidades en las categorías aceptables por el estado nacional, su academia y su ecosistema mediático.

La emergencia de las redes diistribuidas pone en el centro de nuevo a la comunidad real, una estructura social que en la cultura ha quedado a través del recuerdo o la permanencia de formas formas y relaciones sociales premodernas: desde la tribu al gremio artesano pasando por las formas de la cultura de la oralidad. Comprender sin embargo con las viejas categorías premodernas a las nuevas formas postmodernas no pasa de ser una metáfora, una forma de aprehensión que destaca la reemergencia comunitaria… a costa de invisibilizar lo realmente definitorio: el reempoderamiento personal y comunitario que subyace bajo las formas distribuidas y que se fundamenta en la lógica de la abundancia y el brutal aumento de la productividad.

La postmodernidad es comunitarista, diversa, incluso politeista si se quiere, pero no lo es en el sentido y el marco de relaciones de poder que definían el mundo premoderno. No hay avance hacia atrás.

Brasil comercializará el diesel de caña de azúcar en el 2011

Garcia - Garcia — Wed, 21 Jul 2010 03:24:28 +0000

Sao Paulo, 20 jul (EFE).- Brasil comercializará diesel producido a partir de caña de azúcar en 2011, anunció hoy la productora estadounidense del biocombustible después de inaugurar un proyecto en asocio con la administración municipal de Sao Paulo.

La división brasileña de Amyris Biotechnologies indicó que el próximo año entrará en funcionamiento la planta de Sao Martinho para producir el biocombustible a gran escala y su comercialización será inmediata.

Amyris y la alcaldía de la mayor ciudad brasileña iniciaron hoy un proyecto piloto en el que tres autobuses del transporte urbano público serán abastecidos con un 5% del biodiesel de caña de azúcar y otro porcentaje igual recibirán en su totalidad el biocombustible, para establecer un comparativo de rendimiento.

En Brasil es obligatoria la mezcla de un 5% de biodiesel producido de oleaginosas, como la soja y la palma africana, al diesel fósil convencional, pero será la primera vez que se utilizará el biocombustible originado por la caña de azúcar.

El país suramericano, además, es líder en la producción, utilización y exportación de etanol de caña de azúcar, que es mezclado en un 25% a la gasolina y permitió el desarrollo de la tecnología “flex fuel”, en el que los automóviles pueden usar los dos combustibles en un mismo tanque y en cantidades indiscriminadas.

Amyris, que desarrolló el biocombustible de segunda generación, escogió el mercado brasileño como plataforma del producto y espera unirse a los grandes productores locales de etanol, como Cosan, Bunge, Açúcar Guaraní, para conseguir atender la futura demanda.

En el proyecto piloto de Sao Paulo participa la multinacional automotriz alemana Mercedes-Benz, encargada de fabricar los motores de los autobuses, y la petrolera estatal Petrobras, que tomará cuenta de la distribución del diesel de caña de azúcar.

En Sao Paulo, existen varios autobuses eléctricos y otros movidos en su totalidad con biodiesel de oleaginosas, mientras que el resto de la flota recibe la mezcla obligatoria del 5% del biocombustibles desde enero de 2009, antes de entrar en rigor la exigencia.

El diesel de caña de azúcar fue aprobado por los organismos reguladores de Estados Unidos, que consideraron el biocombustible como menos contaminante y que no atenta contra la producción de alimentos.

Definiendo y redefiniendo el Desarrollo Económico Local y Regional

Gonzalo de Villalobos — Mon, 21 Dec 2009 17:52:24 +0000

A medida que la globalización y los procesos de integración económica han ido madurando, la geografía política mundial experimento de manera simultánea procesos que tendieron a desdibujar el concepto de Estado Nacional, configurando estados supranacionales (ej. Unión Europea, NAFTA, etc.) y a vitalizar los territorios subnacionales (provincias y municipios) como nuevos actores de la competencia internacional por el capital, la tecnología y los mercados, dando lugar a un nueva visión sobre la estructura de la geografía económica mundial pre-existente que entendía a los países o áreas como bloques separados, cada uno con su propia dinámica de desarrollo.

En paralelo con estas modificaciones, las estrategias aplicadas por los territorios para competir y desarrollarse se han modificado también. A grandes rasgos, desde una perspectiva cronológica, se podría decir que estas han variado desde un enfoque exógeno basado en la atracción y radicación de inversiones foráneas como fuente primaria para regenerar los tejidos productivos y alcanzar mayores niveles de actividad económica y empleo, hacia un enfoque endógeno sustentado en el aprovechamiento de los recursos locales como medio para usufructuar las oportunidades que presenta el nuevo sistema productivo y de intercambio mundial. A diferencia de sus predecesoras, las estrategias endógenas no conllevan a una competencia “destructiva” entre territorios e implican proveer al territorio y los actores que operan en el mismo (individuos, firmas e instituciones) de los elementos necesarios para que puedan desarrollar productos y servicios que se ajusten a los parámetros internacionales.

No existe una única estrategia de desarrollo que pueda ser aplicada de manera universal. La misma debe adecuarse a las especificidades del territorio, siendo la cultura local, las ventajas especificas estratégicamente creadas por las firmas individuales, las sinergias y niveles de cooperación (entre firmas, entre estas y las instituciones y entre las mismas instituciones) y capacidades institucionales existentes y los instrumentos de políticas publicas provistas por el sector publico local y/o nacional, determinantes para su definición.

Una estrategia de desarrollo endógeno hace referencia a un proceso que involucra la realización del siguiente set de actividades tendientes a movilizar los recursos y capacidades locales en pos de optimizar su potencialidad e incrementar el bienestar económico de un territorio.

• Definir una visión “social” del territorio (definida y consensuada entre los actores locales)
• Definir y diseñar una estrategias para alcanzar esa visión social del territorio
• Estimular la realización de iniciativas para alcanzar mejoras de eficiencia colectiva.
• Analizar de manera sistémica las ventajas y obstáculos que enfrenta el territorio y sus agentes para desarrollarse
• Representar al territorio y sus sectores productivos (lobby) ante destintas instancias de poder Ejecutivo / Legislativo Nacional y/o provincial, organismos Internacionales, etc)
• Difundir el territorio y sus sectores productivos (marketing del territorio, sus empresas y los productos y servicios)
• Identificar y difundir instrumentos de política publica disponibles
• Gestionar recursos públicos y financiamiento de instituciones nacionales e internacionales de promoción del desarrollo u organizaciones multilaterales de crédito
• Proveer servicios para el desarrollo productivo/ empresarial (Capacitación, asistencia técnica, asistencia financiera, investigación y desarrollo, etc)

En virtud de la propia idiosincrasia de cada territorio, este proceso podrá estar liderado por instituciones no gubernamentales, el sector privado o el sector público, indistintamente, su sostenibilidad, logros e impacto estará determinado por el grado de involucramiento y participación que demuestren los actores locales y por la capacidad de gestión y el grado de cohesión que presenta el entramado de instituciones que operan en el territorio. Esto ultimo constituye un factor determinante al momento de diseñar, prestar y acercar instrumentos de mejora de la competitividad y constituir un ambiente técnico-institucional territorial innovador con capacidad para promover/impulsar procesos de mejora de la competitividad territorial / empresarial.

La existencia de un entramado institucional que actúe de manera sinérgica y articulada contribuye a forjar un sentido de pertenencia de la visión territorial así como de la estrategia y acciones consecuentes de la misma en los actores locales, aporta racionalidad y facilita el logro de consensos, potencia los procesos de aprendizaje, suministra las competencias faltantes a los agentes, contribuye al proceso de difusión de conocimiento y a captar recursos foráneos y optimizar los existentes localmente.

En este marco, cuanto mas complejo sea el tejido institucional, tanto en cuanto al número de instituciones como de vínculos interinstitucionales, más distribuidas institucionalmente estarán las funciones y acciones destinadas a promover procesos de desarrollo. En contraste, un tejido institucional desarticulado que trabaja de forma descoordinada, no cuenta con los atributos positivos descriptos y representa una desventaja competitiva para el territorio ya que incrementa los costos de transacción dado que conlleva a la ausencia o superposición de acciones y una utilización sub optima de los recursos disponibles.

La existencia de tejidos institucionales territoriales con capacidad para impulsar procesos de mejora de la competitividad territorial de forma consensuada y articulada, no es un hecho espontáneo. Es consecuencia de los intereses, visiones estratégicas y capacidades “políticas” empresariales y, fundamentalmente, de la propia acción de la política pública, de su horizonte de acción y de una acertada visualización de los escenarios futuros.

La experiencia internacional indica que, debido a que son parte del tejido institucional independientemente de su nivel de presencia y participación, la estrategia publica debe involucrar la participación articulada de los distintos niveles de gobierno (Nacional, Provincial y Municipal) y abarcar los siguientes aspectos;

1- la generación de información propicia para a conocer el entorno territorial. Las instituciones operan en un entorno particular al que se halla vinculada inexorablemente. Este entorno proporciona múltiples contextos que afecta su desempeño, lo que produce y la manera en que funciona. Por ende, todo esfuerzo destinado mejorar el desempeño de tejido institucional requiere una comprensión de las fuerzas externas que pueden facilitar o inhibir su desempeño. Los entornos favorables promueven tejidos institucionales eficaces y eficientes, por ende, la creación de dichos entornos es un aspecto que se ha tornado cada vez más importante en la asistencia para el desarrollo.
2- la promoción de de espacios e instancias de articulación de los actores locales en los que participen agentes del mundo político, privado y de la sociedad civil.
3- Diseñar e implementar proyectos destinados a incrementar las capacidades institucionales individuales y grupales (del tejido) para impulsar y gestionar procesos de desarrollo ( sus acciones) coherentes con las particularidades del entorno y las instituciones locales
4- Dispensar recursos e instrumentos para la provisión de servicios de desarrollo productivo/ empresarial coherentes con las necesidades particulares de los agentes económicos locales.

Gonzalo de Villalobos - Pablo Sívori

Primer Encuentro Regional de Emprendedorismo e Innovación en Ingeniería

Esteban Campero — Mon, 30 Nov 2009 21:33:39 +0000

El Primer Encuentro Regional de Emprendedorismo e Innovación en Ingeniería se llevará a cabo en la ciudad de Montevideo los días 7, 8 y 9 de diciembre. Tendrá como misión introducir a los representantes de los países miembros en los principales contenidos del Proyecto, sus acciones y funcionamiento, así como en la temática emprendedora en general, su marco teórico y la realidad en la región, haciendo especial énfasis en los programas y contenidos existentes en el ámbito universitario de las ingenierías.

El objetivo del Programa es promover y difundir la cultura emprendedora y de innovación entre los estudiantes de grado de las carreras de ingeniería de la región. El propósito es el de crear un programa regional estratégico de emprendedorismo e innovación en la ingeniería para el desarrollo e implementación en forma colectiva (entre instituciones de Argentina, Brasil, Chile y Uruguay) y a escala piloto de un conjunto de conocimientos, materiales e instrumentos didácticos y pedagógicos que faciliten la formación de ingenieros emprendedores e innovadores. Para tal fin, las asociaciones que nuclean a las carreras de Ingeniería de estos paises convocaron a destacados docentes, referentes en la materia, seleccionados para participar en el desarrollo de las herramientas pedagógicas del Programa.

Mariana Lahitte (Universidad Nacional de Rosario), Tomás Durán (Universidad Nacional de San Juan), Jorge Griot (Universidad Nacional de Jujuy), Gastón Martin (Universidad Nacional del Litoral), Jorge Petrillo (Universidad Nacional de Mar del Plata) e Inés Santana (Universidad Nacional de La Plata) serán los representantes de Argentina.

Además del desarrollo de materiales pedagógicos para el fomento de la cultura emprendedora y la innovación, el Programa tiene previsto el desarrollo de cursos de Formación de Formadores por región, concursos de planes de negocios entre estudiantes y visitas e intercambios a empresas y emprendimientos.

El PRECITYE es una iniciativa del los Consejos de Facultades de Ingeniería de Argentina, Brasil y Chile (ABENGE, CONDEFI, CONFEDI) y de las facultades de Uruguay, nucleadas a través de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), las cuales nuclean a más de doscientas universidades, tanto públicas como privadas. Es co-financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a través de un Convenio de Cooperación Técnica Regional No Reembolsable, por aportes locales de los gobiernos nacionales de los países participantes y por donaciones privadas.

Barcelona Activa

Garcia - Garcia — Fri, 11 Sep 2009 18:47:45 +0000

Creada en el año 1986, esta empresa municipal nació como vivero de empresas con 16 proyectos incubados. Hoy, Barcelona Activa es un referente local e internacional en el soporte a las personas emprendedoras, la innovación, la mejora profesional y la creación de empleo.

Barcelona Activa ofrece respuestas a los más de 100.000 participantes cada año visitan sus instalaciones, acompaña anualmente más de 1.000 nuevos proyectos empresariales, más de 115 empresas estan intaladas en su vivero de empresas y parque tecnológico, más de 30.000 participantes reciben atención en Porta22, cerca de 50.000 participantes entran en el mundo de las nuevas tecnologías en el Cibernarium y más de 1.000 personas en paro son contratadas para aprender un oficio mientras trabajan.

Promoción de la iniciativa emprendedora

Para difundir la iniciativa emprendedora y acompañar las personas emprendedoras en el paso de la idea de negocio a la creación de sus empresas.
Consolidación de nuevas empresas

Para facilitar el futuro de empresas de reciente creación generando redes de cooperación y contribuyendo a la mejora de su competitividad.
Nuevas oportunidades de empleo

Para ampliar las oportunidades profesionales que comportan las nuevas culturas del trabajo, las nuevas ocupaciones y los sectores económicos emergentes.
Acceso, inclusión y mejora del empleo

Para adecuar los perfiles profesionales de las personas que buscan trabajo o quieren mejorar su empleo y favorecer la inclusión laboral de aquellos colectivos con mayores dificultades, respondiendo a las necesidades de las empresas.
Formación y mejora competencial

Para mejorar los conocimientos y competencias profesionales y adecuarse a los nuevos requerimientos de la sociedad del conocimiento.
Divulgación y capacitación tecnológica

Para convertir las nuevas tecnologías y sus aplicaciones en un instrumento de desarrollo profesional de las personas y las empresas.
Promoción de la innovación

Para hacer de la innovación un motor de generación de iniciativas y talento en Barcelona.

Barcelona Activa es una excelente ventanilla unica de la tematica emprendedora, sus lineas de accion tienen coherencia y no se solapan

Identificando oportunidades en las cadenas productivas

Esteban Campero — Thu, 10 Sep 2009 01:16:21 +0000

Una de las competencias emprendedoras es la busqueda y detección de oportunidades, cualidad personal que debe tener el emprendedor para lograr exito en la consecusion de una empresa. Caracteristicas que como todas las emprendedoras, puede trabajarse y desarrollarse desde la capacitacion, pero que posee una fuerte carga intuitiva y personal.

No toda idea es una oportunidad, toda idea lleva un proceso de validacion, ya que las oportunidades no son eternas, son producto de un contexto y de una realidad concreta, que con la dinamica historica aparece y desaparece.

Si bien son los propios emprendedores quienes mejor que nadie sabran identificar una oportunidad, se torna fundamental que desde las organizaciones e instituciones que fomentan el desarrollo emprendedor, podamos aportar una vision de cadenas productivas, de algun modo, otra forma de leer la economia e interpretar el desarrollo productivo local y regional.

Las cadenas productivas son un “Conjunto de agentes económicos que participan directamente en la producción, transformación y en el traslado hasta el mercado de realización de un mismo producto agropecuario”.(Duruflé, Fabre y Young. Traducido por IICA).

Cuando una cadena productiva se desarrolla casi integramente en una misma region, estamos hablando de cluster.

Las cadenas productivas son espacios de fuentes de oportunidades para emprendedores. Los sectores económicos más desarrollados atienden demandas más o menos remotas, y para ello normalmente el proceso técnico y comercial completo se subdivide y resulta realizado por diferentes actores especializados en cada de una de las etapas, productor primario, los proveedores de servicios e insumos, los transformadores e industrializadores, los transportistas, los vendedores en los grandes mercados, etc. Una de las ventajas de tener un enfoque integral de las cadenas productivas es que permiten que las acciones de fortalecimiento del sector productivo no sean aisladas y por lo tanto, mejoren sus oportunidades de éxito u optimicen su efecto. El análisis de las cadenas productivas que operan en el territorio es un buen punto de partida para el programa emprendedor, evitando las difusa nociones de estudios “del mercado” como un ente impersonal y abstracto.

Es un indicador de la existencia de una gran cantidad activos vinculados a ese tipo de actividades económicas en la región: mano de obra especializada, conocimientos técnicos específicos, información de los mercados o demandas, relaciones personales entre los actores.

Estos hechos harán aún más fácil la concreción de oportunidades de negocios, ya que bajan significativamente numerosas barreras a la entrada que deberían enfrentar los emprendedores.

VENTAJAS DE ESTA MIRADA:

Permite identificar determinados productos o servicios que alimentan la cadena que se pueden estar aportando desde fuera de mi localidad.

Puede llegar a generar un importante interés por parte del resto de empresas que integran la cadena, para que se desarrollen determinados emprendimientos en la localidad que fortalezcan su propia actividad económica.

Favorece la identificacion de oportunidades en el sector servicios.

Ocho mitos sobre el desarrollo emprendedor

Gonzalo de Villalobos — Thu, 10 Sep 2009 01:10:37 +0000

Es indudable el importante papel que tienen los emprendedores en el desarrollo economico de un pais. . Sin embargo es poco lo que circulo entre la opinion publica y por ello existe cierto saber popular que como los remedios de la abuela instalan un sentido comun que muchas veces esta lejos de la realidad.

Es interesante que despejemos estos mitos analizandolos y pensando la realidad para acercarnos a la misma con humildad pero con algunos aprendizajes que nos dio el recorrido del camino.

OCHO MITOS SOBRE EL DESARROLLO EMPRENDEDOR

“El Emprendedor es desestructurado y caótico”

“Emprendedorismo comienza con un nuevo producto o servicio”

“Emprendedorismo es suerte”

“Emprendedorismo requiere de mucho dinero”

“El emprendedor está relacionado con la codicia ”

“Se nace emprendedor ”

“Emprendedorismo implica asumir un gran riesgo ”

“Emprendedorismo consiste en empezar un pequeño negocio”

El Conector

Discurso de Pepe Mujica a los intelectuales

El negocio de formar “gamers”

Expertos argentinos diseñan plantas capaces de soportar heladas y sequías

El artesano y la máquina de fabbing

Las formas económicas de la comunidad

Conclusiones de la serie

Brasil comercializará el diesel de caña de azúcar en el 2011

Definiendo y redefiniendo el Desarrollo Económico Local y Regional

Primer Encuentro Regional de Emprendedorismo e Innovación en Ingeniería

Barcelona Activa

Promoción de la iniciativa emprendedora

Para difundir la iniciativa emprendedora y acompañar las personas emprendedoras en el paso de la idea de negocio a la creación de sus empresas.

Consolidación de nuevas empresas

Para facilitar el futuro de empresas de reciente creación generando redes de cooperación y contribuyendo a la mejora de su competitividad.

Nuevas oportunidades de empleo

Para ampliar las oportunidades profesionales que comportan las nuevas culturas del trabajo, las nuevas ocupaciones y los sectores económicos emergentes.

Acceso, inclusión y mejora del empleo

Para adecuar los perfiles profesionales de las personas que buscan trabajo o quieren mejorar su empleo y favorecer la inclusión laboral de aquellos colectivos con mayores dificultades, respondiendo a las necesidades de las empresas.

Formación y mejora competencial

Para mejorar los conocimientos y competencias profesionales y adecuarse a los nuevos requerimientos de la sociedad del conocimiento.

Divulgación y capacitación tecnológica

Para convertir las nuevas tecnologías y sus aplicaciones en un instrumento de desarrollo profesional de las personas y las empresas.

Promoción de la innovación

Para hacer de la innovación un motor de generación de iniciativas y talento en Barcelona.

Identificando oportunidades en las cadenas productivas

Ocho mitos sobre el desarrollo emprendedor