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Política 2.0, el desafío de las redes distribuidas

Posted by Esteban Campero On enero - 19 - 2011

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La aplicación de la web social en la práctica política, o lo que directamente se dio en llamar Política 2.0 goza de un prestigio generalizado que pareciera comenzar a cambiar para siempre la forma de participar y de comprometerse. Sin embargo, se torna fundamental definir a que nos estamos refiriendo con esta tipología y conocer con mayor profundidad los casos de éxito y sus características, para salir de una mirada superficial y ajena al fenómeno político. El cambio de paradigma, como no podía ser de otra manera, también le tocó a la política, aunque su aplicación efectiva se caracterice por una utilización superflua y discontinua que sigue corriendo detrás de las pautas de comportamiento y comunicación de una parte importante de los ciudadanos.

Web 2.0, la recuperación del sueño

La Web 2.0 o Internet Social es el modo de denominar al conjunto de nuevas tecnologías relacionadas con Internet. Mientras la Web 1.0 se caracterizó por los sitios estáticos, en la Web 2.0 las páginas están vivas y se comunican con los usuarios y entre si; posibilitando comunicarnos en primera persona, integrar comunidades, generar contenidos de modo colaborativo y suscribirnos a sitios con temáticas de nuestro interés, entre otras posibilidades. Hoy a través de Internet, podemos tener conversaciones entre seres humanos que eran impensadas hasta hace poco tiempo atrás. Y es a partir de esas conversaciones donde surgen nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos. En la web social la figura clave es el peer. el público común, el consumidor que interactúa y genera pertenencia. Funcionan como nodos del ecosistema Internet y son iguales y descentralizados. El nuevo paradigma de comunicación es que el usuario es la red. Ya no puede ser concebido como afuera de la red quien pasa el 40% de su tiempo en ella. El peer ya no consume lo que le dan o recibe información unidireccionalmente, sino que también produce y más que consumir busca vivir una experiencia, “el peer es el medio y la e-experiencia es el mensaje”. La web social se basa en la libertad de los usuarios para publicar y usar aplicaciones con libertad. Es una persona bien informada, que se aburre rápidamente y es bastante inmune a la publicidad obvia. Es que ahora, el sentido del mensaje también es generado por el receptor. La web social se basa en tres pilares fundamentales: transparencia, colaboración y participación, que trastocan la realidad en todas sus facetas (open business, open economy, agricultura abierta, etc.) Aunque en una primera etapa Internet se redujo a mantener una relación pasiva y unidireccional similar a la que genera el libro, el ideal fundador siempre se baso en la posibilidad de intercambiar información. En palabras de Vinton Cerf, uno de los fundadores: “Nadie se imagino que un día existiría Youtube o Facebook pero todos trabajamos para desarrollar un sistema que fuera agnóstico a centros de poder y tipos de información y permitiera la circulación libre de información de un nodo hacia otro. Todavía veremos mejores cosas aún” (Alonso, Arebalos; 2009)

Siguiendo algunos postulados marxistas, podemos definir este cambio tecnológico como relaciones sociales que se generan a partir de un cambio en la infraestructura, que permite el acceso a hardware y conectividad a un bajo costo relativo. Hoy comprarse una PC, un teléfono, una netbook o una filmadora es infinitamente más barato que hace algunos años, lo que genera un cambio importante. Si a esto le sumamos las aplicaciones, Facebook, Twitter, MySpace, Youtube, etc; que podrían ser definidas como la superestructura, se genera un enorme quiebre cultural. Acceso a infraestructura de bajo coste y desarrollo de aplicaciones imponen un nuevo paradigma, en el cual los ciudadanos ejercen el control, donde ademas de interactuar deciden qué, cómo y cuándo consumir, pueden generar y distribuir contenidos a escala masiva y donde la fragmentación de las audiencias es su principal característica.

Política 2.0, marketing y participación ciudadana

Queda claro que la web social todavía sufre una utilización superflua por parte de la política. Aunque existen interesantes iniciativas como el gobierno abierto y otras expresiones de participación ciudadana, en este artículo hago referencia a las campañas. Así como la web social produce un trastocamiento en el marketing, la economía y la publicidad en general, también lo produce en la política. El peer es el público común, el consumidor y ciudadano que ejerce sus derechos y participa. Al consumidor actual le interesan las historias, nos identificamos con lo que nos están diciendo los productos, esto es más importante que el precio. En política, el ciudadano también quiere vivir una experiencia, quiere formar parte de un cambio. Las campañas políticas ya no se presentan solamente como la serie de tácticas y estrategias destinadas a persuadir a partir de mensajes que apelan a la racionalidad del receptor, ahora también buscan generar comunicaciones afectivas. Los casos de Barack Obama en Estados Unidos, la última elección presidencial en Colombia o la elección chilena fueron un fiel reflejo de ello. A partir de aquí, las redes sociales se instalaron como otra efectiva herramienta de penetración y comunicación, ya presente en cualquier campaña publicitaria. Las agencias y comités de campaña aconsejan y convencen a sus políticos de la relevancia de estar presentes en la red. Todos los partidos políticos argentinos desarrollan sus estrategias y su presencia en Facebook, Twitter, blogs y portales se multiplica.

El caso más conocido es el de Barack Obama, que dejó como principal aporte no sólo la participación e identificación ciudadana sino una inteligente estrategia de monetización desde su página web, que le permitió aumentar la recaudación para su campaña, pudiendo generar una corriente de pequeñas donaciones a partir de una sencilla transacción desde Internet. Cargado de una posición política de no depender de las grandes compañías, esto generó una importante movilización de donantes. Y con las herramientas de marketing 2.0, todos eran Obama, los simpatizantes podían tener su afiche del candidato pero con su propia cara, sumaban y sumaban adherentes. El carácter simbólico que aportó esta tecnología a su campaña fue una marca imborrable en su identidad. Cuando asumía, Obama se negaba a renunciar a su Blackberry, ya lo llevaba en sus hábitos, quería estar en contacto con su gente. Y con esto demostraba el carácter unidireccional que le imprimió a la nueva comunicación, como en los medios viejos, pensando en una audiencia de receptores homogéneos. Pero Obama no usaba Twitter, lo reconoció hace unos meses, sus dedos son muy grandes para eso, dijo, y a pesar de su campaña efectiva, el “como sí” le ganaba a la realidad.

Nicolás Sarkozy fue un pionero en la utilización de estas herramientas. En las elecciones presidenciales que lo consagran decide ganar la batalla de la red, se llegan a registrar más de ochenta mil blogs que apoyan su proyecto. En este caso, no para juntar fondos sino para conseguir adherentes. Pero luego de su triunfo, su red de blogs se desmoronó, su proyecto político no cumplió entre otras cosas con las promesas de legislar sobre la red y tener una posición abierta respecto a las leyes de propiedad intelectual. Los peers piensan, están informados y desechan rápidamente lo que no los representa (De Ugarte,2010).

Uno de los fenómenos que ha adquirido mayor trascendencia fue la campaña de Ricardo Alfonsín en las últimas elecciones internas del radicalismo bonaerense. La realidad del radicalismo presentaba un panorama ideal para el desarrollo de estas herramientas. La UCR, como partido nacional y centenario, posee numerosos adherentes, que por una razón u otra trascienden su organización formal. Ser radical implica una determinada cultura política, que se preserva de generación en generación. Producto de sus crisis recientes, vio reducir su caudal electoral a cifras irrisorias. Muchos de sus simpatizantes migraron hacia otros partidos o directamente se quedaron en sus casas, desilusionados por la última experiencia de gobierno, por sus formas de conducción o directamente por su incomodidad para manifestarse en los canales tradicionales de participación. El reconocimiento popular generado a partir del fallecimiento de Raúl Alfonsín, sumado al positivo resultado electoral de las últimas elecciones legislativas despertó el orgullo radical y el interés de muchos por volver a acercarse al partido centenario. El fenómeno político de Ricardo Alfonsín podría explicarse de varias maneras y una de ellas es la devolución al afiliado radical de una visión de totalidad, de concebir al radicalismo como una alternativa nacional, superadora de las expresiones provinciales y locales. También, la de un referente político que deja atrás los agrupamientos internos tradicionales, poniéndose al servicio del partido, recorriendo pueblo a pueblo para facilitar la construcción de esa alternativa. Todas características ideales para una campaña 2.0.

Se multiplicaban las historias de “radicales de toda la vida” que por un motivo u otro se habían alejado y se querían acercar, acompañar a Ricardo en su proyecto político. Se organizaban para ir a los actos, para planificar acciones y poner a disposición su tiempo y capacidades para la causa. Por estas herramientas se consiguieron fiscales y radicales de algunos pueblos en donde no había mucha presencia. Surgieron referentes que coordinaron la organización. Proliferaron los grupos de apoyo desde cada rincón de la Argentina: chaqueños con Ricardo Alfonsín, santiagueños, jujeños, santacruceños, salteños, cordobeses, tucumanos, rosarinos, etc., grupos que terminaron en la coordinación de acciones.

Uno de los aciertos fue tomarse bien en serio a estos internautas “independientes” que sin una participación activa en los comités cumplieron un papel fundamental en la esfera comunicacional. La política tradicional los hubiera dejado afuera no por falta de interés, sino por su incapacidad de amoldar sus estructuras a la comodidad de estos internautas No es casual que la publicidad gráfica de la campaña que se utilizó en las calles haya utilizado como eslogan “Hacete amigo del cambio”, acompañado por los logos de Twitter y de Facebook.

Pero la web social radical, parece ser solamente eso, radical, presentando serias dificultades para romper su forma endogámica y cerrada, lo que dificulta su ampliación y por ende su innovación continua.

Hace unos días veía el video de salutación de fin de año de otro candidato radical, que le enviaba un abrazo a sus “amigos virtuales” y forzaba la máquina sobreactuando las bondades 2.0, agradeciendo por las críticas, que le habían servido mucho para aprender. Pero este mundo no es “virtual”. Cisco hizo el esfuerzo tecnológico de interconectar computadoras, pero fue la gente, los usuarios, los que transformaron y generaron una nueva manera de comunicarse, hacer amigos, negocios, buscar pareja, etc. Personas reales, de carne y hueso, que ya no esperan pasivamente el mensaje del líder. Para construir puentes entre candidatos y electores es necesario darle al candidato una personalidad y una vez difundida, darle una presencia y una dimensión humana.

El kirchnerismo quizás sea la fuerza política con mayor presencia en las redes sociales en Argentina. Producto de una estrategia bien definida, una importante inversión económica pero también una efectiva conciencia de la importancia de estas herramientas por parte del poder político y sus bases, fueron construyendo una red de activistas de enorme presencia. Discusiones políticas de trascendencia como la nueva ley de medios de comunicación y la construcción del discurso político en códigos binarios de amigo/enemigo seguramente también alentó esta consolidación. Pero quizás esta también sea la principal causa de su carácter endogámico: el kirchnerismo es un importante mundo de blogs partidarios, ministros twitteros y redes verticales que invitan a “cazar en el zoológico”, donde la posibilidad de formar parte puede ser arbitraria y excluyente.

La novedad de esta tecnología y la disparidad de apropiación por parte de profesionales y consultores políticos que trabajan con candidatos, producto fundamentalmente de la brecha digital generacional, muchas veces genera la cómica situación de directores de campañas 2.0 que no son usuarios. Es importante tener en cuenta que por el hecho de intercambiar información las estrategias de web social no pueden ser un monopolio de agentes de prensa. Si el antiguo receptor es el que inicia el ciclo de la información, habrá que estar alertas a que las audiencias se mueven y pasan a ser activas. La mera intermediación con la prensa para filtrar la información difundida no tiene nada que ver con el nuevo perfil requerido. Va a requerir de una capacidad para escuchar, desarrollar redes de apoyo y trabajar en equipo y así poder dar respuestas inmediatas a cada consulta o comentario. La llegada de estos nuevos medios no implica romper con los medios de comunicación tradicionales sino complementarlos, pero siempre bajo una misma estrategia global, evitando toda segmentación que llevaría a una posición suicida. El parcelamiento de la actividad, que probablemente también podría caer en manos de algún sobrino fanatico de las computadoras o algún militante de la facultad de ingeniería, alienta su subutilización e incapacidad de apropiación, impidiendo entre otras cosas utilizarla como un efectivo instrumento para estudios de opinión pública. Podemos tomar a la red social como un auténtico focus group, porque ya no solo comunicamos sino que la gente nos contesta, construye una valoración sobre nosotros y marcan la sensación térmica.

La teoría de la larga cola de Chris Anderson, término acuñado para describir la enorme posibilidad que brindan estas herramientas para desarrollar productos con volúmenes de venta bajos a un coste de transacción menor y así poder llevar a cabo estrategias de nicho, también puede ser llevado al terreno de la política. La posibilidad que ofrecen las redes sociales para diagramar redes temáticas le ofrece al sistema político trabajar con grupos de interés bien definidos, que seguramente estarán esperando una respuesta e interesados en conocer la posición de un partido o un candidato sobre su propio tema de interés. Ciudadanos interesados por las políticas de transporte, medioambientalistas, activistas por la igualdad de género, etc; hablan a las claras de la enorme oportunidad que se presenta.

Hacia un cambio actitudinal de la política

Decíamos que la utilización de la Internet por parte de la política todavía es incompleta y carente de profundidad en la Argentina, estando presente únicamente en las esferas del marketing y las relaciones públicas y desaprovechando las innumerables ventajas que presenta para la administración de lo público. Iniciativas como las de gobierno abierto, ya bastante extendidas en otras latitudes deberían tener un mayor grado de visibilidad. Estamos hablando de la versión 2.0 del e-government, del paso de la información unidireaccional a la interacción entre gobernantes y ciudadanos. Estas no son otra cosa que la aplicación de la filosofía del software libre a la esfera de la política. “Si el movimiento de software libre nace de la rebeldía creativa de los hackers que pensaban que tenía sentido ético y económico crear programas informáticos compartiendo el código de los mismos y entregarlos a la comunidad para su desarrollo, el gobierno abierto defiende que los ciudadanos también actuemos como hackers, abriendo el código de funcionamiento de nuestros gobiernos y estados y devolviendo el control de esos resortes a la comunidad” (Calderón-Lorenzo, 2010). El gobierno abierto permite interaccionar a gobernantes y gobernados sin que nadie intermedie, por eso cuando hablamos de OpenGovernment estamos hablando de política.

La cultura ciberpunk planteaba a la red como metáfora política, dejando a las claras que bajo toda arquitectura de información se esconde una estructura de poder y de organización social y política, que podrían ordenarse en las tres tipologías históricas de una red: las centralizadas, como el correo, tenían su correlato de organización política en el club de la revolución francesa, el estado absoluto y la república jacobina; a las redes descentralizadas, con la revolución del telégrafo como boque insignia, le correspondían los diarios nacionales, los partidos políticos y los sindicatos de masas implantados en los territorios, la interconexión de las bolsas y el estados democrático; y por último y como construcción utópica, a las redes de comunicaciones distribuidas como Internet, debería corresponderle el fin del poder del filtro sobre la información, el fin de la propiedad intelectual y la revolución del sistema educativo, dotando de un fuerte sentido político la explosión de las redes sociales (De Ugarte, 2010) Sin caer en el reduccionismo de intentar explicar la historia solamente desde la tecnología, hoy el mundo está estructurado en red, nodos que interactúan e intercambian información y conocimiento, donde el fenómeno de la exclusión es la cara de su desigualdad. El discurso político debería recuperar algunas partes de este relato para entender el fenómeno.

La figura del adherente es una novedad a tener en cuenta con el advenimiento de las redes sociales. No es el militante tradicional que va todas las semanas a la reunión de su agrupación, que se ordena por barrios o que tiene un compromiso asumido con la vida diaria de un partido. Pero es quien como presumidor hace llegar nuestro mensaje, lo manipula y lo reinterpreta emitiendo otro y aumentando la presencia de la identidad. Habrá que prestarle más atención, su papel es mucho más importante de lo que nos imaginamos y aunque no salga en la foto ni pida ir en la lista, es el cable a tierra de la organización con la gente de carne y hueso.

Pero la cultura de la adhesión también puede hacer retroceder casilleros a la web 2.0 y a su aplicación política, El “te sigo” y “me gusta” le están ganando a los blogs y a la lógica conversacional, en redes centralizadas y controladas. Habrá que desarrollar contenidos, volver a la cultura de los blogs y de la conversación. Y el que contar y los contenidos tendrán que ser actuales, hablar como la gente que habla ahora, representar el nuevo lenguaje y no ser simplemente piezas históricas enfrascadas en nuevos envoltorios. La única manera de evitar que los cuerpos de los jóvenes militantes estén poseídos por antiguos caballeros de ideas viejas es hacer un esfuerzo por interpretar a los nativos digitales y a cómo codificar el mensaje para que la política no sea un juego de pocos.

La web social es formar parte, interactuar, donde el monólogo se transforma en diálogo. Su correlato en la política debe ser el postulado de transparencia, colaboración y participación, el mismo que da origen a la web 2.0 aplicado a la cosa pública. Deberá ser acompañado por un cambio actitudinal, donde identifiquemos en el buen dirigente político su capacidad para escuchar, desarollar redes de apoyo, identificar oportunidades, enlazar y saber trabajar en equipo. Y ahí estaremos hablando de políticos 2.0, que interpretan el cambio de paradigma.

Esteban Campero es Sociólogo (UBA), Magister en Análisis y Gestión de la Ciencia y la Tecnología (Universidad Carlos III de Madrid). Trabaja para diversos organismos internacionales como especialista en programas de fomento a la creación de empresas de base tecnológica y cultura emprendedora. Es socio fundador de ZETAP S.A, soluciones 2.0 para empresas y administración pública.


- Alonso Gonzalo, Arebalos, Alberto; “La revolución horizontal, El poder de la comunicación en manos de la gente”; Editorial Ediciones B, Buenos Aires, Argentina, 2009.
- Calderón, Cesar, Lorenzo Sebastián y otros; “Open Government, Gobierno Abierto”; Algon Editores; Buenos Aires; 2010.
- De Ugarte, David: “Los futuros que vienen. La descomposición global y la importancia de la comunidad en el Siglo XXI”; Biblioteca de Las Indias, Madrid, 2010.

La UTN dictará curso interactivo en hotelería para América Latina

Posted by Gonzalo de Villalobos On diciembre - 23 - 2010

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Tras el objetivo de preparar profesionales en el ámbito de la hotelería, la Universidad Tecnológica Nacional Regional Mendoza lanzó un programa de capacitación on line para toda América Latina. Esta propuesta -según aseguran desde la casa de altos estudios- es la primera en su tipo en el país y comenzó a funcionar en noviembre.

Ya se están capacitando veintidós personas y las consultas para asistir a las clases interactivas llegan desde México, Perú, Chile y Uruguay. “Nuestro objetivo es capacitar a los profesionales que trabajan en hotelería a través de una plataforma on line que funciona en tiempo real. Además, las clases se dictan completamente en español”, explicó Lía Lamamy, directora de las carreras de Turismo y Hotelería de la UTN Regional Mendoza.

Según señaló Lamamy, en noviembre de este año estas carreras lanzaron su sitio web de educación a distancia, www.elearning.utntyh.com. A través de éste se dictan los cursos desde Mendoza a diferentes países de América Latina de habla hispana.

Por medio de esta plataforma se ofrecen distintos cursos en formato presencial, es decir, de la misma manera que se dan en una clase tradicional, con un profesor, un pizarrón y alumnos interactuando en tiempo real. “Los estudiantes pueden ver al docente y se pueden ver entre ellos. Las clases se dictan una vez por semana y tienen una duración de dos horas”, especificó Lamamy.

Mientras, a los profesionales de la hotelería que eligen el formato no presencial, se les envía el material y las actividades. “Luego, los alumnos realizan las ejercitaciones en el momento que desean, cumpliendo con las fechas pautadas para cada curso”, enfatizaron desde la universidad.

Esta nueva propuesta de capacitación on line en hotelería pretende perfeccionar a gerentes, empleados de hoteles y también a profesionales que se dedican a la organización de eventos.

Hasta ahora, el sitio ha recibido once mil visitas en un mes y la mayoría son de países de América Latina. “Esto nos parece muy interesante, ya que no había en el país ni en esta parte del continente ninguna propuesta on line en hotelería que se dictara íntegramente en español”, destacó la directora de las carreras de Turismo y Hotelería.

El curso de capacitación tiene un mes de duración, un staff de dieciocho profesores, un costo de $ 390 e incluye la certificación de la UTN Regional Mendoza.

Universidad 2.0

Desde esta casa de altos estudios señalaron que el objetivo es crear un espacio de intercambio de conocimiento académico en internet, ya que destacan el potencial de los blogs en las dos áreas básicas de la enseñanza superior: docencia e investigación.

Algunas características propias del formato, como son la facilidad y la interactividad con los usuarios, hacen de esta herramienta un medio idóneo para el trabajo con modelos de enseñanza en red (edublogs) y su adaptación a proyectos de divulgación científica en blogs académicos.

Tucumán Technology, en pleno desarrollo

Posted by Fabio Andina On diciembre - 23 - 2010

El Clúster Tucumán Technology (CTT) ya suma 19 compañías y continúa creciendo. Su presidente, Carlos Gentile (de Laya Consultores), señaló que “cualquier industria o comercio hoy requiere de soluciones tecnológicas que se pueden importar, o bien desarrollarse localmente, que es nuestra propuesta”.

“El objetivo del Clúster es el desarrollo de tecnologías que den soporte tanto al sector público como privado. Para esto, Tucumán cuenta con cuatro universidades que proveen mano de obra especializada, lo que nos permite exportar nuestros productos a otras regiones y países”, agregó el vicepresidente, Jorge Leiro (de Telemática).

“Ya hay en Tucumán empresas que están vendiendo productos y servicios tecnológicos al exterior, y es algo que desde el Clúster queremos promover con más fuerza en 2011″, indicó Roberto Dip, de APSIG.

En este sentido, el Clúster realizó este año por primera vez en Tucumán dos eventos de nivel nacional: el 4º Foro Nacional de Experiencias TICs y la XII Reunión de Consejo Federal de Entidades del Software.

Además, estableció un Plan Comercial con Colombia. “Trabajamos en conjunto en un modelo comercial por el cual se comercializarán los productos y servicios que el CTT puede ofrecer al exterior”, apuntó Norma Mayol (de Aplika). Agregó que “estamos firmando con el Clúster de Ecuador un acuerdo de reciprocidad, y para el año que viene hemos planificado una ronda de negocios en Costa Rica, Panamá y el Salvador y visitas a Silicon Valley y la Universidad de California”.

También junto a la Sidetec y la Universidad Tecnológica se llevaron a cabo la Primera Jornada de TV Digital y el Primer Curso de GINGA (software para el desarrollo de contenido para Televisión Digital).

Mónica Odstrcil y Nancy Fernández de APSIG agregaron que “la TV digital es un desafío. Está generando un lenguaje nuevo en la comunicación, donde predomina la interactividad. Ante este avance, debemos estar preparados para poder interpretar y generar contenidos y desarrollos para este medio”.

El Clúster contrató en 2010 a Juan Negrini (ex presidente del Clúster de Córdoba) y a Gustavo Barragán -de la Cámara de Empresas Informáticas del Litoral- como consultores externos. “Esto vino de la mano de la conformación del CTT bajo la figura de Consorcio y su división en comisiones según funciones y proyectos, a través de las cuales pudimos dar soporte y consultoría a la Caja Popular de Ahorros,  Rentas, Ente de Turismo, Registro Público de Comercio, Poder Judicial, Municipalidad de San Miguel de Tucumán, entre otras instituciones”, dijo Leiro.

“Tenemos muchos proyectos para 2011″, dijo Enrique Bach (de Alartec). “Buscamos sumar más empresas al Clúster para obtener beneficios conjuntos.”

“El principal beneficio del Clúster es la fortaleza que produce la asociatividad, que abre nuevos caminos, posibilidades y desafíos y permite a sus miembros tener mayor visibilidad”, indicó Marina Sánchez (de Ide Consultora). Bruno Cirnigliaro (de Avanti Comunicación) apuntó que “estamos avanzando en la organización de cursos gratuitos con la Secretaría de Trabajo y el Ministerio de Educación. Vamos a capacitar a 400 jóvenes durante ocho meses, generando recursos que podrán ser absorbidos por el área tecnológica”.

Hernán Zanellato (de Tecnogestión) destacó que el Clúster “es un caso exitoso de asociativismo. Es un concepto novedoso, donde las distintas empresas nos complementamos para producir sinergia”. Juan María Martínez Arce (de Insignia) resaltó que “hoy la tecnología nos toca en muchos aspectos de nuestras vidas. Vemos que la tendencia está en los proyectos con plataformas para iPad, iPhone y Android, lo cual hará que las aplicaciones cada vez sean más masivas y siempre se puedan llevar bajo el brazo”.

Discurso de Pepe Mujica a los intelectuales

Posted by Garcia - Garcia On julio - 31 - 2010

mujica

Sí, pasaron muchos meses pero no queríamos dejar de compartirlo.
Queridos amigos:
La vida ha sido extraordinariamente generosa conmigo.
Me ha dado un sinfín de satisfacciones más allá de lo que nunca me hubiera atrevido a soñar.
Casi todas son inmerecidas. Pero ninguna más que la de hoy: encontrarme ahora aquí, en el corazón de la democracia uruguaya, rodeado de cientos de cabezas pensantes.
¡Cabezas pensantes! A diestra y siniestra.
Cabezas pensantes a troche y moche, cabezas pensantes pa’ tirar pa’ arriba.
¿Se acuerdan de Rico Mac Pato, aquel tío millonario del pato Donald que nadaba en una piscina llena de billetes?
El tipo había desarrollado una sensualidad física por el dinero.
Me gusta pensarme como alguien que le gusta darse baños en piscinas llenas de inteligencia ajena, de cultura ajena, de sabiduría ajena.
Cuanto más ajena, mejor.
Cuanto menos coincide con mis pequeños saberes, mejor.
El semanario BÚSQUEDA tiene una hermosa frase que usa como insignia:
“Lo que digo no lo digo como hombre sabedor, sino buscando junto con vosotros”.
Por una vez estamos de acuerdo.
¡Si estaremos de acuerdo!
Lo que digo, no lo digo como chacarero sabiondo, ni como payador leído, lo digo buscando con ustedes.
Lo digo, buscando, porque sólo los ignorantes creen que la verdad es definitiva y maciza, cuando apenas es provisoria y gelatinosa.
Hay que buscarla porque anda corriendo de escondite en escondite.
Y pobre del que emprenda en soledad esta cacería.
Hay que hacerlo con ustedes, con los que han hecho del trabajo intelectual la razón de su vida. Con los que están aquí y con los muchos más que no están.
DE TODAS LAS DISCIPLINAS
Si miran para el costado van a encontrar seguramente algunas caras conocidas porque se trata de gente que se desempeña en espacios de trabajo afines. Pero van a encontrar mucho más caras que les son desconocidas, porque la regla de esta convocatoria ha sido la heterogeneidad.
Aquí están los que se dedican a trabajar con átomos y moléculas y los que se dedican a estudiar las reglas de la producción y el intercambio en la sociedad.
Hay gente de las ciencias básicas y de su casi antípoda, las ciencias sociales; gente de la biología y del teatro, y de la música, de la educación, del derecho y del carnaval.
Y en tren de que no falte nada, hay gente de la economía, de la macroeconomía, de la microeconomía, de la economía comparada y hasta alguno de la economía doméstica.
Todas cabezas pensantes, pero que piensan en distintas cosas y pueden contribuir desde sus distintas disciplinas a mejorar este país.
Y mejorar este país significa muchas cosas, pero desde los acentos que queremos para esta jornada, mejorar el país significa empujar los complejos procesos que multipliquen por mil el poderío intelectual que aquí esta reunido.
Mejorar el país, significa que dentro de veinte años, para un acto como este no alcance el Estadio Centenario, porque al Uruguay le salen ingenieros, filósofos y artistas hasta por las orejas.
No es que queramos un país que bata los récords mundiales por el puro placer de hacerlo.
Es porque está demostrado que, una vez que la inteligencia adquiere un cierto grado de concentración en una sociedad, se hace contagiosa.
INTELIGENCIA DISTRIBUIDA
Si un día llenamos estadios de gente formada va a ser porque afuera, en la
sociedad, hay cientos de miles de uruguayos que han cultivado su capacidad
de pensar.
La inteligencia que le rinde a un país es la inteligencia distribuida.
Es la que no está sólo guardada en los laboratorios o las universidades, sino la que anda por la calle.
La inteligencia que se usa para sembrar, para tornear, para manejar un autoelevador o para programar una computadora.
Para cocinar, para atender bien a un turista, es la misma inteligencia.
Unos subirán más escalones que otros, pero es la misma escalera.
Y los peldaños de abajo son los mismos para la física nuclear que para el manejo de un campo. Para todo se precisa la misma mirada curiosa, hambrienta de conocimiento y muy inconformista.
Se termina sabiendo, porque antes supimos estar incómodos por no saber.
Aprendemos porque tenemos picazón y eso se adquiere por contagio cultural, casi cuando abrimos los ojos al mundo.
Sueño con un país en el que los padres le muestren el pasto a los hijos chicos y le digan: “¿Sabés qué es eso?, es una planta procesadora de la energía del sol y de los minerales de la tierra”.
O que les muestren el cielo estrellado y hagan piecito en ese espectáculo para hacerlos pensar en los cuerpos celestes, en la velocidad de la luz y en la transmisión de las ondas.
Y no se preocupen, que esos uruguayos chicos igual van a seguir jugando al fútbol. Sólo que, en una de esas, mientras ven picar la pelota puedan pensar a la vez en la elasticidad de los materiales que la hacen rebotar.
CAPACIDAD DE INTERROGARSE
Había un dicho: “No le des pescado a un niño, enséñale a pescar”.
Hoy deberíamos decir: “No le des un dato al niño, enséñale a pensar”.
Tal como vamos, los depósitos de conocimiento no van a estar más dentro de nuestras cabezas, sino ahí afuera, disponibles para buscarlos por Internet.
Ahí va a estar toda la información, todos los datos, todo lo que ya se sabe.
En otras palabras, van a estar todas las respuestas.
Lo que no van a estar es todas las preguntas.
En la capacidad de interrogarse va a estar la cosa.
En la capacidad de formular preguntas fecundas, que disparen nuevos esfuerzos de investigación y aprendizaje.
Y eso está allá abajo, marcado casi en el hueso de nuestra cabeza, tan hondo que casi no tenemos conciencia. Simplemente aprendemos a mirar el mundo con un signo de interrogación, y esa se vuelve la manera natural de mirar el mundo.
Se adquiere temprano y nos acompaña toda la vida.
Y sobre todo, queridos amigos, se contagia.
En todos los tiempos, han sido ustedes, los que se dedican a la actividad intelectual, los encargados de desparramar la semilla.
O para decirlo con palabras que nos son muy queridas: ustedes han sido los encargados de encender la admirable alarma.
Por favor, vayan y contagien.
¡No perdonen a nadie!
Necesitamos un tipo de cultura que se propague en el aire, entre en los hogares, se cuele en las cocinas y esté hasta en el cuarto de baño.
Cuando se consigue eso, se ganó el partido casi para siempre. Porque se quiebra la ignorancia esencial que hace débiles a muchos, una generación tras otra.
EL CONOCIMIENTO ES PLACER
Necesitamos masificar la inteligencia, primero que nada para hacernos productores más potentes. Y eso es casi una cuestión de supervivencia.
Pero en esta vida, no se trata sólo de producir: también hay que disfrutar.
Ustedes saben mejor que nadie que en el conocimiento y la cultura no sólo hay esfuerzo sino también placer.
Dicen que la gente que trota por la rambla, llega un punto en el que entra en una especie de éxtasis donde ya no existe el cansancio y sólo queda el placer.
Creo que con el conocimiento y la cultura pasa lo mismo. Llega un punto donde estudiar, o investigar, o aprender, ya no es un esfuerzo y es puro disfrute.
¡Qué bueno sería que estos manjares estuvieran a disposición de mucha gente!
Qué bueno sería, si en la canasta de la calidad de la vida que el Uruguay puede ofrecer a su gente, hubiera una buena cantidad de consumos intelectuales.
No porque sea elegante sino porque es placentero.
Porque se disfruta, con la misma intensidad con la que se puede disfrutar un plato de tallarines.
¡No hay una lista obligatoria de las cosas que nos hacen felices!
Algunos pueden pensar que el mundo ideal es un lugar repleto de Shopping centers.
En ese mundo la gente es feliz porque todos pueden salir llenos de bolsas de ropa nueva y de cajas de electrodomésticos…
No tengo nada contra esa visión, sólo digo que no es la única posible.
Digo que también podemos pensar en un país donde la gente elige arreglar las cosas en lugar de tirarlas, elige un auto chico en lugar de un auto grande, elige abrigarse en lugar de subir la calefacción.
Despilfarrar no es lo que hacen las sociedades más maduras. Vayan a Holanda y vean las ciudades repletas de bicicletas. Allí se van a dar cuenta de que el consumismo no es la elección de la verdadera aristocracia de la humanidad. Es la elección de los noveleros y los frívolos.
Los holandeses andan en bicicleta, las usan para ir a trabajar pero también para ir a los conciertos o a los parques.
Porque han llegado a un nivel en el que su felicidad cotidiana se alimenta tanto de consumos materiales como intelectuales.
Así que amigos, vayan y contagien el placer por el conocimiento.
En paralelo, mi modesta contribución va a ser tratar de que los uruguayos anden de bicicleteada en bicicleteada…
INCONFORMISMO
Les pedía antes que contagien la mirada curiosa del mundo, que está en el
ADN del trabajo intelectual.
Y ahora agrando el pedido y les ruego que contagien inconformismo.
Estoy convencido que este país necesita una nueva epidemia de inconformismo como la que los intelectuales generaron décadas atrás.
En el Uruguay, los que estamos en el espacio político de la izquierda somos hijos o sobrinos de aquel semanario Marcha del gran Carlos Quijano.
Aquella generación de intelectuales se había impuesto a sí misma la tarea de ser la conciencia crítica de la nación. Anduvieron con alfileres en la mano pinchando globos y desinflando mitos.
Sobre todo el mito del Uruguay multicampeón.
Campeón de la cultura, de la educación, del desarrollo social y de la democracia.
¡Qué íbamos a ser campeones de nada!
Y menos en esos años, en las décadas de los cincuenta y sesenta, donde el único récord que supimos conseguir fue la del país de Latinoamérica que menos creció en veinte años.
Sólo nos superó Haití en ese ranking.
Esos intelectuales ayudaron a demoler aquel Uruguay de la siesta conformista.
Con todos sus defectos, preferimos esta etapa, donde estamos más humildes y ubicados en la real estatura que tenemos en el mundo.
Pero tenemos que recuperar aquel inconformismo y tratar de metérselo debajo de la piel al Uruguay entero.
Antes les decía que la inteligencia que le sirve a un país es la inteligencia distribuida.
Ahora les digo que el inconformismo que le sirve a un país es el inconformismo distribuido.
El que ha invadido la vida de todos los días y nos empuja a preguntarnos si lo que estoy haciendo no se puede hacer mejor.
El inconformismo está en la naturaleza misma del trabajo que ustedes hacen.
Se precisa que se nos haga a todos una segunda naturaleza.
Una cultura del inconformismo es la que no nos deja parar hasta conseguir más kilos por hectárea de trigo o más litros por vaca lechera.
Todo, absolutamente todo, se puede hacer hoy un poco mejor que ayer.
Desde tender la cama de un hotel a matrizar un circuito integrado.
Necesitamos una epidemia de inconformismo. Y eso también es cultural, eso también se irradia desde el centro intelectual de la sociedad a su periferia.
Es el inconformismo el que ha ganado el respeto a pequeñas sociedades y a lo que hacen.
Ahí andan los suizos, cuatro gatos locos como nosotros, que se dan el lujo de andar por ahí vendiendo calidad suiza o precisión suiza.
Yo diría que lo que de verdad venden es inteligencia e inconformismo suizos, ese que tienen desparramado por toda la sociedad.
LA EDUCACION ES EL CAMINO
Y amigos, el puente entre este hoy y ese mañana que queremos tiene un nombre y se llama educación.
Y mire que es un puente largo y difícil de cruzar.
Porque una cosa es la retórica de la educación y otra cosa es que nos decidamos a hacer los sacrificios que implica lanzar un gran esfuerzo educativo y sostenerlo en el tiempo.
Las inversiones en educación son de rendimiento lento, no le lucen a ningún gobierno, movilizan resistencias y obligan a postergar otras demandas.
Pero hay que hacerlo.
Se lo debemos a nuestros hijos y nietos.
Y hay que hacerlo ahora, cuando todavía está fresco el milagro tecnológico de Internet y se abren oportunidades nunca vistas de acceso al conocimiento.
Yo me crié con la radio, vi nacer la televisión, después la televisión en colores, después las transmisiones por satélite.
Después resultó que en mi televisor aparecían cuarenta canales, incluidos los que trasmitían en directo desde Estados Unidos, España e Italia.
Después los celulares y después la computadora, que al principio sólo servía para procesar números.
Cada una de esas veces, me quedé con la boca abierta.
Pero ahora con Internet se me agotó la capacidad de sorpresa.
Me siento como aquellos humanos que vieron una rueda por primera vez.
O como los que vieron el fuego por primera vez.
Uno siente que le tocó en suerte vivir un hito en la historia.
Se están abriendo las puertas de todas las bibliotecas y de todos los museos; van a estar a disposición, todas las revistas científicas y todos los libros del mundo.
Y probablemente todas las películas y todas las músicas del mundo.
Es abrumador.
Por eso necesitamos que todos los uruguayos y sobre todo los uruguayitos sepan nadar en ese torrente.
Hay que subirse a esa corriente y navegar en ella como pez en el agua.
Lo conseguiremos si está sólida esa matriz intelectual de la que hablábamos antes.
Si nuestros chiquilines saben razonar en orden y saben hacerse las preguntas que valen la pena.
Es como una carrera en dos pistas, allá arriba en el mundo el océano de información, acá abajo preparándonos para la navegación trasatlántica.
Escuelas de tiempo completo, facultades en el interior, enseñanza terciaria masificada.
Y probablemente, inglés desde el preescolar en la enseñanza pública.
Porque el inglés no es el idioma que hablan los yanquis, es el idioma con el que los chinos se entienden con el mundo.
No podemos estar afuera. No podemos dejar afuera a nuestros chiquilines.
Esas son las herramientas que nos habilitan a interactuar con la explosión universal del conocimiento.
Este mundo nuevo no nos simplifica la vida, nos la complica.
Nos obliga a ir más lejos y más hondo en la educación.
No hay tarea más grande delante de nosotros.
EL IDEALISMO AL SERVICIO DEL ESTADO
Queridos amigos, estamos en tiempos electorales.
En benditos y malditos tiempos electorales.
Malditos, porque nos ponen a pelear y a correr carreras entre nosotros.
Benditos, porque nos permiten la convivencia civilizada.
Y otra vez benditos, porque con todas sus imperfecciones, nos hacen dueños de nuestro destino. Aquí todos aprendimos que es preferible la peor democracia a la mejor dictadura.
En los tiempos electorales, todos nos organizamos en grupos, fracciones y partidos, nos rodeamos de técnicos y profesionales, y desfilamos frente al soberano.
Hay adrenalina y entusiasmo.
Pero después, alguien gana y alguien pierde.
Y eso no debería ser un drama.
Con unos o con otros, la democracia uruguaya seguirá su camino e irá encontrando las fórmulas hacia el bienestar.
Nos toque el lugar que nos toque, allí vamos a estar tratando de poner el hombro.
Y estoy seguro de que ustedes también.
La sociedad, el Estado y el Gobierno precisan de sus muchos talentos.
Y precisan aún más de su actitud idealista.
Los que estamos aquí, nos acercamos a la política para servir, NO para servirnos del Estado.
La buena fe es nuestra única intransigencia. Casi todo lo demás es negociable. Gracias por acompañarme.

El negocio de formar “gamers”

Posted by Hernan Zanellatto On julio - 31 - 2010

gamers

La industria del videojuego no acusa la crisis. Al año, genera miles de millones de euros en todo el mundo. Y sigue en aumento. No en vano, miles de jóvenes (y adultos) consumen videoconsolas, accesorios y juegos en todo el mundo.La dimensión es tal que algunos lanzamientos se convierten en acontecimientos internaciones. Es el caso del Starcraft 2, que saldrá a la venta el próximo martes. La primera parte de este título revolucionó el sector en 1998.

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Barcelona Activa

Posted by Garcia - Garcia On septiembre - 11 - 2009

Creada en el año 1986, esta empresa municipal nació como vivero de empresas con 16 proyectos incubados. Hoy, Barcelona Activa es un referente local e internacional en el soporte a las personas emprendedoras, la innovación, la mejora profesional y la creación de empleo.

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El Centro de Iniciativas Emprendedoras de la Universidad Autónoma de Madrid.

Posted by Esteban Campero On septiembre - 5 - 2009

El CIADE es una iniciativa de la Universidad Autonoma de Madrid, con el apoyo de la Fundacion Caja Madrid, que ofrece un servicio integral en todas las fases del proceso de creacion de empresas, desde el nacimiento de la idea de negocio hasta la consolidacion de la misma.

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La UTN y Telecom: Profesores para el futuro.

Posted by Garcia - Garcia On agosto - 17 - 2009

TELECOM-Profesores para el Futuro es un programa de formación educativa basado en la concepción del aprendizaje a través del hacer. Tal como dijo Aristóteles: ”Lo que aprendemos lo aprendemos haciendo” ,

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Una empresa que gana dinero haciendo crucigramas

Posted by Garcia - Garcia On agosto - 17 - 2009

Los emprendedores cordobeses que comenzaron desarrollando entretenimientos y pasatiempos para medios gráficos, portales y telefonía celular bajo la marca Crucigramas Temáticos, hoy suman dos nuevas unidades de negocios: Fiush Design, dedicada al diseño de diarios y Audio Libros.

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