El Conector

El pasado 7 de julio de 2010 en la ciudad de Belo Horizonte (Brasil), las instituciones miembros de la ASIBEI participaron en el Panel “La responsabilidad académica de la formación de ingenieros y su efecto en la sociedad iberoamericana”, donde cada una presentó los que considera sus grandes retos que el país le plantea a la ingeniería y, desde la academia, cómo las facultades de ingeniería a través de la docencia, la investigación y la proyección social,
preparan a las nuevas generaciones de ingenieros, para atender esos retos. Contó con la presencia de docentes, investigadores y estudiantes de las ingenierías.

En el marco del Encuentro, se presentó el Programa Regional de Emprendedorismo e Innovación en Ingeniería – PRECITYE- iniciativa conformada por las asociaciones de facultades de ingeniería de Argentina, Brasil, Chile y Uruguay, que tiene como meta alentar la cultura emprendedora, fomentando su posicionamiento en las carreras de grado. La disertación estuvo a cargo del Lic. Esteban Campero, coordinador regional del programa, quien comentó
sus principales lineamientos y posibilidades de participación. El PRECITYE generó el interés de instituciones de otros países que manifestaron su interés de poder participar en esta iniciativa. El representante de la Asociación Brasileña de Formación en Ingeniería (ABENGE), Ing. Joao Sergio Cordeiro expuso acerca de la necesidad de inculcar la cultura emprendedora en los contenidos de las materias obligatorias, como una forma de introducir la posibilidad de
emprender dentro de la formación del estudiante de Ingeniería.

Aprovechando la participación de numerosas instituciones de Iberoamérica, se realizó una reunión del Comité Ejecutivo del PRECITYE, con el fin de evaluar el desempeño del mismo y estudiar los próximos pasos a seguir. Participaron de la misma representantes de los cuatro y países: Paulino Alonso (CONDEFI-Chile), Oscar Peire y Carlos Damico (CONFEDI- Argentina), Mario Fernández (Ort – Uruguay) y Joao Sergio Cordeiro (ABENGE-Brasil)

Una bandera pirata que representaba la lucha de Macintosh contra IBM fue el primer símbolo de la compañía de la manzana mordida, un símbolo que ha sido sustituido por un icono humano, Steve Jobs, que esta semana ha anunciado su salida de Apple por un tiempo indefinido, debido a su delicado estado de salud. Y como cada vez que Jobs deja la compañía -ya ha estado fuera en dos ocasiones en los últimos seis años por un cáncer de páncreas y el trasplante de hígado-, un temblor sacude los cimientos de Apple.
En esta ocasión, la estrategia ha evitado lo que se preveía como un sonoro batacazo. El anuncio se produjo en una jornada en la que no abría Wall Street, y en la siguiente, Apple aprovecho el cierre de la bolsa norteamericana para anunciar los resultados del primer trimestre fiscal de 2011, unos beneficios netos de 6.000 millones de dólares (4.483 millones de euros), que consiguieron aplacar los mercados financieros, registrando una caída del 2,25%. No obstante, en las últimas jornadas, las acciones de Apple han mantenido una constante tendencia bajista en Nasdaq de hasta 18 puntos, lo que supone una pérdida de alrededor de alrededor de 57.000 millones de dólares.
La pregunta está en el aire. Es posible que la empresa continúe con el mismo brío sin la presencia de Jobs, que desde el punto de vista de la mercadotecnia se ha convertido en la propia imagen de la marca. Su capacidad para generar expectación en favor de Apple es indiscutible. Cada nuevo dispositivo que presenta se convierte en un acontecimiento mundial, que desata ríos de tinta incluso meses antes de que se produzca el acto oficial.
También está fuera de discusión su capacidad para crear nuevos productos que terminan convirtiéndose en una necesidad para millones de usuarios. Esta iniciativa se ha vinculado siempre a su persona, es el el cerebro de las grandes decisiones estratégicas de la empresa. Por ello, y por las cuestiones que quedaban abiertas sobre su continuidad en el futuro, se ha planteado la cuestión de si es posible concebir Apple sin la imagen de Steve Jobs.
Para Juan Antonio Seijo, del Centro de la Marca de Esade, “en este tipo de marcas, en el que la estrategia y la operativa van de la mano de una persona, su salida puede suponer un castigo en los mercados”. Seijo recuerda el caso de un grupo español, el de Inditex, en el que su creador, Amancio Ortega, tuvo una visión revolucionaria del desarrollo de la marca. La primera vez que salió del negocio, se resintió, y tuvo que volver”.
Seijo, no obstante, precisó que el caso de Apple es muy particular, ya que Jobs “es quien idea, dinamiza y a la vez es un icono de la marca potentísimo. Se ha convertido en el referente de muchos de sus clientes, que incluso siguen sus declaraciones o su filosofía de vida por internet. Digamos que es el mayor activo de la marca Apple”. Por ello considera lógico que la compañía se resienta, “especialmente a corto plazo”. Sin embargo, el experto de Esade considera que si al final, la empresa consigue aglutinar factores que definen la marca, como el espíritu innovador, y se mantiene fiel a la filosofía que ha definido a la empresa, podría recuperar el pulso.
Para José Luis Martínez, del despacho Garrigues, “la pega de los grandes líderes con ese carisma es saber hasta qué extremo lo traslada a la propia organización; hasta qué punto esa empresa está a merced de unas ideas y de un empuje que depende de las propias cualidades personales del líder. Está claro que si también saben crear estructuras con grandes equipos, valores y actitudes, puede sobrevivir, aún careciendo del influjo personal”.
La línea de sucesión, de momento provisional, está garantizada. Se trata de Tim Cook, director de operaciones de la multinacional en la que ya lleva trece años. Cook, de 50 años, cinco menos de Steve, ya fue el encargado de sustituirle en su última baja médica de seis meses en 2009. Y los resultados superaron las expectativas. Sacó al mercado nuevas versiones de productos, como la del IPhone, y consiguió mejorar los resultados económicos: Las acciones subieron un 66% y recibió un premio en forma de bonus de 50 millones de dólares.
Cook, encargado de la gestión diaria, es el ejecutivo mejor pagado de Apple, cobrando un salario de 900.000 dólares anuales (665.000 euros). Sin embargo, los analistas, pese a reconocer su valía, dudan de que pueda llegar a tener el espíritu visionario de Steve, un espíritu al que ya se refirió en los comienzos de la compañía el periodista del Wall Street Journal, Jim Carlton: “Es uno de los más brillantes visionarios que la industria tecnológica ha visto nunca”.
Su propio currículum da cuenta de esta capacidad para innovar. Como cuando en 1985 fue despedido por el presidente de Apple de entonces, John Sculley, al que el propio Steve fichó para la compañía tras arrebatárselo a Pepsi Cola para que dirigiera la compañía de la manzana mordida.
Jobs salió de Apple declarando su “amor” por la empresa, “una relación -dijo- que siempre será especial, no importa como termine”. Pero lejos de hundirse, Steve, sacó de su cartera 50 millones de dólares y se hizo con la división de George Lucas de la que surgió Pixar (”Toy Story”,”Bichos”,..), mientras Apple se hundía en una lenta agonía de la mano de Sculley, que llegó a despedir a 4.000 personas.
Once años después, Jobs vuelve a Apple como asesor y anuncia un acuerdo con el enemigo, Microsoft. Meses después presenta un ordenador sorprendente para la época (carcasa transparente de colores vivos), concebido para navegar por internet y que se convertiría en icono y pista de despegue de la compañía: el IMac. Tres años después vendría la gran revolución con los IPod, los reproductores de música más vendidos (275 millones de unidades), el IPhone (el móvil táctil que conmocionó el mercado), el MacBook Air (el portátil más delgado y de prestaciones más avanzadas) y las tabletas IPad. Unos dispositivos que han conseguido disparar la factoría Apple en una década hasta el segundo lugar en la lista de empresas más valiosas del mundo, tras Exxon Mobil (368.000 millones de dólares). Apple (298.000 millones de dólares) superó el pasado mes de diciembre a Petrochina (297.000) y mantiene a Microsoft a una distancia de cerca de 60.000 millones de dólares.

El carácter
de un visionario

Sobre el carácter de un visionario como Steve Jobs han corrido ríos de tinta y en muchas ocasiones, no precisamente buenas. De hecho, de su relación con Wozniak -su amigo y cofundador de Apple Computer Company en 1976-, ya se decía que eran tipos raros, apasionados por la electrónica y entusiasmados por la mística religiosa”. Jim Carlton, autor de un libro sobre la historia de Apple, escribió de Jobs: “Tiene casi lo que yo llamaría una doble personalidad. Por un lado es un genio de la creatividad que puede seducir y empujar a sus ingenieros para que lleguen a sus límites intelectuales. Por otro, puede ser muy cruel, gritando a sus subordinados o despidiendo a gente a voluntad”. De hecho, se contaba que al principio, Steve abordaba a cualquiera de sus empleados y les pedía que describieran el trabajo que realizaban en la compañía en medio minuto; de lo contrario, era despedido. Una docudrama no autorizado, producido para la televisión por TNT, “Piratas de Silicon Valley” -lo dirigía Martyn Burke-, basado en el libro “Fire in the Valley”, describía a Steve Jobs como un “egomaniaco tirano e insoportable”. m.a.s. valencia.

FUENTE: Levante EMV

El principal banco público planea financiar una iniciativa del presidente Lula a favor del software de código abierto fuera de Brasil Brasil alentó a otros países en desarrollo a seguir su ejemplo reemplazando los programas informáticos de la empresa Microsoft por alternativas gratuitas, como GNU/Linux. En rebelión El estatal Banco do Brasil planea financiar la creación de un grupo que promueva la iniciativa del Presidente Luiz Inácio “Lula” da Silva a favor del “software” de código abierto también fuera de su país. El Banco do Brasil, el servicio postal, la empresa petrolera estatal y la agencia nacional de estadísticas se pasaron a Linux por recomendación del Gobierno federal. Cuestión de precios

“Microsoft tendrá que bajar los precios por la competencia del software libre”, dijo José Luiz de Cerqueira César, jefe de tecnología en el banco, en una entrevista con la agencia Bloomberg en Brasilia, tras una conferencia de prensa en que se anunció la propuesta. “O se adapta, y es una compañía que demostró gran capacidad de adaptación, o queda afuera”, desafió”.

Banco do Brasil anunció la creación de la Organización Mundial de Software de Código Abierto, que tendrá su sede principal en Brasilia.

El anuncio tuvo lugar durante una reunión cumbre de países árabes y sudamericanos que Lula convocó para ampliar los vínculos económicos entre ambas regiones y desafiar a los Estados Unidos y a la Unión Europea en las conversaciones globales sobre comercio. El banco con sede Brasilia tiene previsto dar mayores detalles en junio.

La propuesta “se centra en las naciones en desarrollo porque éstas no tienen el surtido de patentes y el capital para invertir con que cuentan las naciones desarrolladas”, dijo Cerqueira César en la entrevista. “Los programas informáticos gratuitos ayudan a reducir la brecha entre países desarrollados y emergentes”.

El Banco do Brasil, el mayor banco latinoamericano, espera que la totalidad de sus 200 mil computadoras de escritorio corran con software de código abierto en cinco años.

Réplica de Microsoft
Microsoft sostiene que sus programas son más fáciles de usar, más confiables y más resistentes a los virus informáticos. La compañía también afirma que sus programas cuestan menos que Linux si los clientes toman en cuenta la capacitación de los empleados para el cambio, la administración de los sistemas y la compra de programas informáticos adicionales que no están incluidos en Linux y son parte de Windows.

La campaña para promover el uso de software de código abierto en Brasil forma parte del intento de Lula de recortar gastos gubernamentales y, separadamente, contribuir a crear una industria local de programas informáticos.

Aunque los posibles ahorros representan no más de 0,08 por ciento del presupuesto nacional, un cambio al software gratuito podría significar para Microsoft, Oracle y otros productores de software la pérdida de uno de los mayores y más influyentes clientes brasileños.

“El Gobierno es para nosotros un cliente importante y, por cierto, un importante líder del mercado”, dijo Paulo Cunha, director de relaciones gubernamentales para Microsoft Brasil, en una entrevista telefónica desde la ciudad de San Pablo. “Seguiremos trabajando para mejorar nuestro desempeño con ellos”, agregó.

Linux por secreto
José Dirceu, el jefe de gabinete de Lula, estudia un decreto que exigiría el uso del software llamado de código abierto, dijo Renato Martini, un funcionario federal que participa en la promoción de Linux, sistema operativo que se consigue gratis en Internet.

“El objetivo de este decreto es cambiar la forma en que funcionan las cosas, de modo que ahora el código abierto será lo corriente y el software patentado podría usarse en circunstancias excepcionales”, dijo Martini, jefe de departamento en el Instituto de Tecnología de la Información, conocido como ITI.

El ente oficial estima que del total de los gastos del Gobierno federal brasileño en tecnología de la información, más de 1.000 millones de dólares anuales, casi un 10% van para pagar las licencias de programas informáticos.

El Gobierno ahorró 28,5 millones de reales desde que Dirceu recomendara el uso del
sistema operativo Linux y OpenOffice.org de la empresa Sun Microsystems, dijo el instituto.

Brasil espera que el uso de Linux y el código abierto contribuyan a impulsar al sector local de software porque los programadores del país pueden realizar cualquier cambio en esos programas, cosa que no es posible en el software patentado, dijo Djalma Valois, asesora del ITI.

Otros programas

Linux no es el único software no patentado al que recurren los organismos gubernamentales. El sistema postal brasileño eligió en enero la suite ofimática libre OpenOffice.org para 14 mil computadoras de escritorio y tiene previsto reemplazar el conjunto de programas Office de Microsoft en alrededor de 32 mil computadoras de todo el país, dijo Eduardo Medeiros, director de tecnología de la información en la empresa.

El servicio postal espera ahorrar 8,1 millones de reales este año y 21,4 millones de reales en los años venideros en tarifas de licencias para Word, Excel y otros programas de Microsoft, afirmó.

El Instituto Brasileño de Geografía y Estadística no actualiza sus programas de Microsoft desde 2000 por el alto costo de las tarifas, dijo Luiz Fernando Pinto Mariano, director de tecnología de la información del organismo.

IBGE, como se lo conoce, tiene un tercio de sus 4.500 computadoras de escritorio y 150 servidores con Linux y otro software de código abierto, dijo Mariano.

“Nuestra decisión se basó en los costos, queríamos ahorrar dinero”, dijo Mariano en una entrevista desde la ciudad de Río de Janeiro. “Software de código abierto no significa gratuito. Por supuesto, hay un costo por usar eso, pero ni se acerca al del uso de software patentado”.

Se entregaron los premios del concurso nacional de innovaciones, INNOVAR 2010, organizado por la secretaría de planeamiento y políticas del ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación Productiva. En la ceremonia de entrega de premios, se otorgaron más de $600.000 entre todas las categorías.

Durante la premiación, realizada en el salón auditorio “Amorosi” de la Fundación OSDE, el ministro Lino Barañao expresó que “Innovar es siempre un motivo de festejo, sobre todo cuando vemos que año a año más proyectos que pasaron por el concurso se convierten en productos concretos que ingresan al mercado con innovación y diseño o que mejoran la calidad de vida resolviendo problemas reales y concretos de la población”

En la ceremonia, además, se entregaron netbooks a las cinco mejores historias que participaron en la categoría denominada “Detrás de la Innovación”. También se presentaron los proyectos que fueron postulados y ganaron los premios Iberoamericanos, la competencia internacional que tiene como objetivo estimular y desarrollar el emprendimiento y la innovación entre jóvenes.

El gran premio Innovar de $30.000, que se selecciona entre los ganadores de todas las categorías, este año fue compartido por los proyectos Súper clones equinos y Pulverizadora autopropulsada Caimán SPH

A continuación se detallan los ganadores por categoría.

Categoría Producto Innovador

Energe, Energía Renovable (Mendoza). Calefones solares para uso doméstico o industrial. ($20.000).

Microcelular (Tierra del Fuego). Sustituto directo de las perlas de poliestireno impregnadas con pentano con las que actualmente se fabrica el poliestireno expandido aglomerado (telgopor). ($20.000).

RobotGroup – Múltiplo (Ciudad de Buenos Aires). Es un sistema constructivo modular, especialmente diseñado para desarrollar rápidamente robots de alta tecnología. ($20.000).

Buggy Boggie (Ciudad de Buenos Aires). Un vehículo recreativo con altas prestaciones deportivas, de seguridad, y con la posibilidad de configurar la posición de los asientos. ($5.000).

Hand Secure (Buenos Aires, San Isidro). Innovador equipo, el primero a nivel mundial en registrar el lavado de manos. ($5.000).

Amoladoras sin chispas ni polvos (Buenos Aires, Merlo). Carcasa de aluminio retráctil que se adiciona a una amoladora de mano y cubre totalmente el o los discos de corte. ($5.000).

“VUL” (Buenos Aires, Mar del Plata). Vehículo Unipersonal Liviano recreativo que busca adoptar propiedades y características de otros vehículos. ($5.000).

Tecnología Argentina en amplificación de ADN (Ciudad de Buenos Aires). Proyecto para desarrollar y fabricar equipos de alta tecnología para la amplificación de ADN. ($5.000).

Windsurf pro control (Buenos Aires, La Plata). Nueva y poderosa herramienta para la práctica y, sobre todo, el aprendizaje del windsurf. ($5.000).

Categoría Investigación Aplicada

Súper clones equinos (Ciudad de Buenos Aires). Consiste en obtener “Súper clones” equinos que se generan con el doble o el triple de células al juntar dos o tres embriones en micropozos al inicio del crecimiento.  ($20.000).

Desarrollo de una vacuna contra Giarda (Córdoba). Combate parásitos que tienen una gran importancia en salud humana y animal. ($20.000).

WMicro Tracker: Tecnologías de Screening (Buenos Aires, Bernal). Método automático que permite detectar el efecto de drogas en animales microscópicos. ($20.000).

Centro de inclusión de biopsias (Santa Fe, Rosario). Destinado a controlar los instrumentos intervinientes en la preparación de la inclusión, protegiendo la muestra patológica y la salud de los técnicos que realizan la inclusión. ($5.000).

Imanlap (Ciudad de Buenos Aires). Dispositivos magnéticos para los nuevos abordajes quirúrgicos, cirugías sin cicatriz y seguras. ($5.000).

Diagnosticador rápido de tuberculosis (Buenos Aires). ($5.000).

Novedoso método de diagnóstico molecular (Buenos Aires). ($5.000).

Microscopio fototérmico (Ciudad de Buenos Aires). Único equipo capaz de medir a nivel microscópico en un barrido la difusividad térmica de un material y así proveer, además, información detallada de su microestructura. ($5.000).

Galletitas suplemento con carbonato de calcio (Ciudad de Buenos Aires) ($5.000).

Categoría Innovaciones en el Agro

Seguimiento satelital del forraje (Buenos Aires).  ($20.000).

Sembradora de alto rendimiento (pymepro) (Santa Fe, Rosario). Sembradora para siembra conservacionista, destinada a los pequeños y medianos productores agropecuarios (pymepros). ($ 20.000).

Cosechadora de cañas de azúcar entera (Santa Fe, Reconquista). ($20.000).

Sistema para agricultura de precisión (Santa Fe, Villa Constitución). ($5.000).

FPM: el riego para la reconversión rural (Ciudad de Buenos Aires). Tecnología de irrigación para agricultura intensiva que comprende un método innovador y una variedad de dispositivos que lo implementan. ($5.000).

Avión no tripulado (UAV) y agricultura (Buenos Aires, Tandil). Consiste en el uso de UAVs (unidad aérea no tripulada) para su uso sobre estudios en variables agronómicas. ($5.000).

Sistema de Cocco de inserción de reinas (Buenos Aires, Bahía Blanca). Dispositivo para inserción de reinas fecundadas en colmenas. ($5.000).

Superpapa: papa resistente a patógenos (Buenos Aires). ($5.000).

Categoría Concepto Innovador

Aprovechamiento de la energía undimotriz (Ciudad de Buenos Aires). Dispositivo electromecánico que aprovecha la energía de las olas para convertirla en electricidad capaz de abastecer una pequeña ciudad. ($10.000).

Vacas fotosintetizadotas (Ciudad de Buenos Aires). El concepto se basa en generar vacas que transformen la energía solar en energía para sus procesos metabólicos. ($3.000).

SCMS (Mendoza). Estudia el comportamiento dinámico de los semi-remolques configuración 2+1, y demuestra su falta de maniobrabilidad ($3.000)

Obtención y purificación de Lumbrokinase (Ciudad de Buenos Aires). Proceso de extracción y purificación del complejo fibrinolítico, Lumbrokinase. ($3.000).

Lente Intraocular ajustable con láser (Entre Ríos, Paraná).  ($3.000).

Reactor solar para descontaminar agua (Santa Fe). ($3.000).

ElecTriCity (Ciudad de Buenos Aires).  Triciclo eléctrico. ($3.000).

TELARAMA: Telar para mimbre (Córdoba). Máquina semiautomática que posibilita el tejido del mimbre al artesano. ($3.000).

Vehiculo sumergible (Ciudad de Buenos Aires). Vehículo sumergible para dos buzos, permite el rastreo de especies y el relevamiento del lecho submarino en áreas poco profundas. ($3.000).

Concepto 1 (Buenos Aires). Casa antisísmica, ecológica y de rápido montaje. ($3.000).

Nanocompuesto Superabsorbente (Córdoba). Material constituido por un hidrogel absorbente interpenetrado con un polímero conductor.  ($ 3.000).

Categoría Diseño Industrial

Winglok – HV (Ciudad de Buenos Aires). Implante lumbar de abordaje lateral, mínimamente invasivo.  ($20.000).

Pulverizadora autopropulsada Caiman SPH (Ciudad de Buenos Aires). ($20.000).

Cubierto anillo (Buenos Aires, San Isidro). Cubierto que en su zona metálica posee dimensiones y bordes que protegen a los chicos a la hora de alimentarse. ($20.000).

Buna (Córdoba). Línea de asientos y macetas modulados de fibras de caucho reciclado ($5.000).

Eco Carwash: equipo móvil para eco-lavado (Buenos Aires). ($5.000).

Sofá Poncho (Ciudad de Buenos Aires). Sofá de uso individual con una tipología estética contemporánea que propone incorporar a su objeto de uso la conducta habitual de abrigo ($5.000).

Ejercitadores públicos para la tercera edad (Ciudad de Buenos Aires). ($5.000).

Memomasa (Ciudad de Buenos Aires). Juego didáctico y recreativo grupal de memoria para niños de 3 a 8 años, en el cual se utiliza masa para jugar.

Ventilador Microprocesado HT – 109 (Buenos Aires). Ventilador para cuidados intensivos de alta complejidad ($5.000).

Categoría Tecnologías para el Desarrollo Social

Reciclado de pilas y lámparas agotadas (Buenos Aires, Avellaneda).

Telemetro Laser para ciegos (Mendoza). Funciona de complemento al bastón y consta de un sistema láser de escaneo logrando detectar objetos peligrosos para el usuario a altura media.

Solmáforo (Ciudad Autónoma de Buenos Aires). Permite difundir la indicación del nivel de radiación de manera sencilla a partir de una serie de lámparas que aumentas en color y cantidad gradualmente con el aumento de la radiación.

Categoría Escuelas Técnicas INET

Planta Purificadora de Agua: Escuela Técnica ORT

Sistema de calefacción de bajo consumo: Escuela N° 4 Manuel Belgrano de

Mendoza

Enfriamiento evaporativo: IPEM 233, Córdoba

Categoría Diseño Grafico

Branding Yogurito, Buenos Aires

PROtejido, Ciudad de Buenos Aires

Esperanza, Ciudad de Buenos Aires

Identidad visual – Deshidratador solar BARDI, Ciudad de Buenos Aires

BIOMAKERS Método de selección de Esperma, Ciudad de Buenos Aires

Sao Paulo, 20 jul (EFE).- Brasil comercializará diesel producido a partir de caña de azúcar en 2011, anunció hoy la productora estadounidense del biocombustible después de inaugurar un proyecto en asocio con la administración municipal de Sao Paulo.

La división brasileña de Amyris Biotechnologies indicó que el próximo año entrará en funcionamiento la planta de Sao Martinho para producir el biocombustible a gran escala y su comercialización será inmediata.

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La cultura del bricolage, el “hágalo usted mismo” con el “muchas mentes piensan más que una” quizás estén viviendo la manera más materializada de la web social. Ya es posible crear e imprimir objetos en tres dimensiones en casa, eso es el Fabbing.

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Microsiervos es un blog escrito por tres amigos, que fusionaron sus experiencias personales en este espacio, de los más populares en lengua hispánica. “Esto no es el New York Times” dicen en su presentación, marcando claramente su compromiso con el lenguage blogger.

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DosCero Life es el blog de Juani Belbis, inquieto cyberactivista argentino que invita a la reflexión sobre el último gran cambio de paradigma. Incluye su curiosidad por la comunicación organizacional y sus cambios, la conversación como punto de encuentro de acción participativa, marcando tendencias internacionales.

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El blog de Mario Dehter es una parada obligada en mi recorrido por la red. Me gusta su abordaje del problema, sin superficialidades.

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